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CIM-Planung und -Einfhrung Ein Leitfaden fr die Praxis [Paperback]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • ISBN-10:  3540532528
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  • ISBN-13:  9783540532521
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  • Publisher:  Springer
  • Publisher:  Springer
  • Pages:  195
  • Pages:  195
  • Binding:  Paperback
  • Binding:  Paperback
  • Pub Date:  01-Jan-1990
  • Pub Date:  01-Jan-1990
  • SKU:  3540532528-11-SPRI
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  • Item ID: 100732444
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Bei den Vorbereitungen zu einer CIM-Einf?hrung ist ?ber die rein technischen Aspekte hinaus eine sorgf?ltige Planung des organisatorischen Umfelds zwingend erforderlich: technische und organisatorische Aspekte sowie die Qualifizierung der Mitarbeiter sind zu beachten, Risiken und Chancen kritisch abzuw?gen. F?r diese Planung werden Methoden zur Analyse, zur Konzeptfindung und zur Entwicklung eines Grobkonzepts vorgestellt. Anhand von praktischen Beispielen werden m?gliche Vorgehensweisen dargestellt. Das Buch liefert Anregungen und Hinweise f?r eine unternehmensspezifische CIM-Planung und -Einf?hrung sowie f?r Organisationsaufgaben im CIM-Umfeld, vorwiegend f?r kleine und mittlere Unternehmen.Bei den Vorbereitungen zu einer CIM-Einf?hrung ist ?ber die rein technischen Aspekte hinaus eine sorgf?ltige Planung des organisatorischen Umfelds zwingend erforderlich: technische und organisatorische Aspekte sowie die Qualifizierung der Mitarbeiter sind zu beachten, Risiken und Chancen kritisch abzuw?gen. F?r diese Planung werden Methoden zur Analyse, zur Konzeptfindung und zur Entwicklung eines Grobkonzepts vorgestellt. Anhand von praktischen Beispielen werden m?gliche Vorgehensweisen dargestellt. Das Buch liefert Anregungen und Hinweise f?r eine unternehmensspezifische CIM-Planung und -Einf?hrung sowie f?r Organisationsaufgaben im CIM-Umfeld, vorwiegend f?r kleine und mittlere Unternehmen.1 Einleitung.- 1.1 CIMmehr als nur ein Technik-Schlagwort.- 1.2 Definition der CIMKomponenten.- 1.3 Inhalt des Buches.- 2 Grundlegende Voraussetzungen f?r die erfolgreiche Planung von CIM.- 2.1 Klare Ziele setzen.- 2.2 Anforderungen an das Management.- 2.3 Bildung einer Projektgruppe.- 2.3.1 Zusammensetzung und Qualifikation.- 2.3.2 Aufgaben.- 2.3.3 Beispiel aus der Praxis.- 2.4 Erwerben von Planungskompetenz.- 2.4:1 Informationsmanagement.- 2.4.2 Informationsquellen.- 2.5 Beteiligung externer Berater.- 3 Planung des unternehmensspezifischen CIM-Konzeptes.- 3.1 Analyse des Unternehmens.-l³"
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