Coaching fur Industrie 4.0 Empowerment fr Entwicklung und Transformation [Paperback]

Coaching ist bisher vor allem als hilfreicher 1:1 Dialog zur ?berwindung von Leistungs- und Performancedefiziten bei F?hrungskr?ften bekannt. Coaching kann viel mehr f?r ein Unternehmen leisten. Richtig organisiert und implementiert, kann es das zukunftsrelevante Wissen, K?nnen und Wollen der F?hrungskr?fte auf gewinnbringende Weise mobilisieren und so eine unmittelbar f?rderliche Wirkung f?r Entwicklungs- und Transformationsprozesse von Unternehmen entfalten. 

Das Buch zeigt auf, welche Rolle der Unternehmensleitung bei der Entwicklung eines unternehmensinternen Coachingmodells zukommt, wie ein den Zukunftsanforderungen entsprechendes, internes Coachingmodell zu entwickeln ist, welche unterschiedlichen Coachingans?tze es auch im Gruppenverbund gibt und was Coaching im Hinblick auf Ver?nderungsprozesse im Unternehmen auf den unterschiedlichen Funktionsebenen leisten kann. Dabei schlagen die Autorinnen ein neues Verst?ndnis von Coaching als Instrument der Unternehmensentwicklung vor. Ziel ist es, einen Pfad aufzuzeigen, wie ein zukunftstaugliches Coachingmodell entwickelt und im Unternehmen verankert werden kann. Neben erweitertem Grundlagenwissen zum Coaching und zu geeigneten Coachingmodellen bietet das Buch eine Reihe von Checklisten, die zusammengenommen Personalentwicklern in Unternehmen als Anleitung dienen k?nnen. Das Buch bietet dar?ber hinaus Unterst?tzung beim Aufsp?ren wirklich guter Coaches am Markt und gibt Tipps, wie man diese an das Unternehmen bindet. Die Fragen aus der Praxis, die jedem Kapitel folgen, die Checklisten und die Grafiken sind so gestaltet, dass alles zusammen als Leitfaden beim Aufbau und beim Umbau des unternehmensinternen Coachingangebots verwendet werden kann. 

Ein Leitfaden f?r Fachkr?fte der Personalentwicklung und Unternehmensleitungen, die sich ein Coachingmodelƒ0