Computer Dimensionen Informationstechnologie strategisch nutzen [Paperback]

I Informationstechnologie als Herausforderung f?r neues Denken und anderes Bewu ?tseina.- These 1: An der Informationstechnologie f?hrt kein Weg vorbeia.- These 2: Die Computer sind unsere Wachstumsgarantena.- These 3: Die instrumentelle Dimension ist die Basis des Erfolgsa.- These 4: Management-Computing er?ffnet attraktive Perspektiven.- These 5: Der Mensch kann sich auch im Techno-Getriebe selbst verwirklichena.- These 6: Die Informationstechnologie erzwingt einen Wandela.- These 7: Der Manager von morgen mu ? ganzheitlich denkena.- II Impulse der Informationstechnologie - von A  wie Akzeptanz  - bis Z  wie Zukunft a.- Der Akzeptanz-Impuls Wie gelangen die Mitarbeiter zu einem positiven Verh ?ltnis zum Computer?.- Der Angstabbau-Impuls Wie reduzieren Sie das EDV-Investitionsrisiko?.- Der Anti-Frustrations-Impuls Wie l ? ?t sich zwischen Herstellern und Anwendern wieder mehr Vertrauen schaffen?.- Der Ausbildungs-Impuls Wieviel EDV k?nnen wir der Jugend zumuten?.- Der Berater-Impuls Welche Leistungen sind k?nftig von EDV-Beratern zu fordern?.- Der Btirokommunikations-Impuls Wie setzt man die Informationstechnologie in die Unternehmenspraxis um?.- Der CAD/CAM-Impuls Was bietet die computergest?tzte Konstruktion und Produktion?.- Der CIM-Impuls Welche H?rden sind auf dem Weg zur computerintegrierten Fertigung zu nehmen?.- Der Datenmanagement-Impuls Wie gelangt man zu einer optimalen Kanalisierung der Informationsfl?sse?.- Der Datenbank-Impuls Was leisten betriebliche DB/DC-Systeme?.- Der Desktop-Publishing-Impuls Wie k?nnen Sie per PC zum kreativen Gestalter werden?.- Der Einstiegs-Impuls Wie finden Sie zur betriebsindividuell richtigen Konfiguration?.- Der Emanzipations-Impuls Wie schaffen Sie gegen?ber den Institutionen Gleichberechtigung per Computer?.- Der Ergonomie-Impuls Was hei ?t Bedienerfreundlichkeit in der Praxis?.- Der Experten-Impuls Wie ?ndern sich die Anforderungsprofile der Spezialisten?.- Der Info-Datenbank-Impuls Wo bekommen Sie die notwenlÃ>