Die Neuauflage dieses Werkes hat nicht nur umfangreiche Aktualisierungen erfahren. Vielmehr erlebt es durch zwei neue Beitr?ge eine wertvolle und interessante Erweiterung. Im zweiten Teil des Buches zum Thema Steuerungsmodelle wird durch einen neuen Beitrag der zunehmenden Bedeutung der Digitalisierung Rechnung getragen. Klassische Gesch?ftsmodelle sind im Wandel, mit ihnen ver?ndern sich die Anforderungen an die Unternehmenssteuerung und stellen Unternehmer vor neue Herausforderungen. Der Beitrag zum Controlling von Multichannel Gesch?ftsmodellen greift diese Herausforderungen auf und entwickelt L?sungskonzepte f?r das Controlling von Gesch?ftsmodellen, welche einer Multichannel Strategie folgen.
Einf?hrung.- Steuerungsmodelle.- Planung & Forecasting.- Reporting.- Category Management.- Change Management.& Sie verbinden innovative und bew?hrte theoretische Konzepte sowie praktische Erfahrungen der Autoren aus deren Beratungspraxis und gew?hren einen ?berblick ?ber wichtige Ansatzpunkte sowie exemplarische L?sungsans?tze bzw. Handlungsempfehlungen f?r die Bew?ltigung der Herausforderungen im Handelscontrolling. & Die St?rke dieses Sammelbandes liegt in der Pr?sentation aktueller Entwicklungen, Probleme und praxisbezogener L?sungsans?tze f?r das Controlling in Handelsunter-nehmen. Fortgeschrittenen Studierenden und vor allem Praktikern, welche sich mit solchen Themen befassen wollen, bietet dieser Sammelband neue und interessante Informationen mit einem betr?chtlichen Erkenntnisgewinn. (Bernd W. M?ller-Hedrich, in: rezensionen.ch, 18. Dezember 2016)
Michael Buttkus ist Principal bei Horv?th & Partners und leitet das Business Segment Handel und Konsumg?ter. Seine Beratungserfahrungen liegen in den Bereichen Controlling und Finance, Prozessmanagement und Organisation sowie der strategischen Unternehmenssteuerung.
Altfrid Neugebauer ist Senior Partnerlãì