Das Harzburger Modell Idee und Wirklichkeit [Paperback]

Problemstellung und Gliederung.- Erster Teil F?hrungsmodelle.- 1. Begriff F?hrungsmodell.- 2. ?bersicht ?ber die g?ngigen F?hrungsmodelle.- Zweiter Teil Das Harzburger Modell.- 1. Die Wahl des Harzburger Modells als Untersuchungsobjekt.- 2. Die Elemente des Harzburger Modells.- 2.1. Die Ziele des Harzburger Modells.- 2.2. Der Mitteleinsatz zur Verwirklichung der Ziele.- Dritter Teil Kritische Analyse des Harzburger Modells.- 1. Einf?hrung in die Kritik am Harzburger Modell.- 2. Die Kritik am Harzburger Modell aus der Sicht der Theorie.- 2.1. Der b?rokratische Aspekt des Modells.- 2.1.1. Wesen der b?rokratischen Organisation.- 2.1.2. B?rokratiekritik von Gerhard Reber am Harzburger Modell.- 2.1.3. Vergleich des Harzburger Modells mit der b?rokratischen und der assoziativen Organisation.- 2.1.4. Zur Beurteilung der Profilkurve des Harzburger Modells.- 2.1.5. B?rokratiemodell und B?rokratiekritik.- 2.2. Die Interpretation des autorit?ren F?hrungsstils im Harzburger Modell.- 2.3. F?hrung und Arbeitsverhalten.- 2.3.1. Die Einfl?sse auf das Arbeitsverhalten.- 2.3.2. Gruppendynamische Aspekte bei der ?nderung des Verhaltens im Betrieb.- 2.4. Die Entwicklungsphasen einer Unternehmung.- 2.4.1. Die Pionierphase.- 2.4.2. Die Phase der Differenzierung.- 2.4.3. Die Phase der Integration.- 2.4.4. Gegen?berstellung des Harzburger Modells mit den drei Entwicklungsphasen von Organisationen.- 2.5. Inflexibilit?t der sachbezogenen Organisation bei H?hn.- 2.5.1. Die einseitige Auffassung des Harzburger Modells von der sachbezogenen Organisation.- 2.5.2. Die Kritik an der sachbezogenen Organisation des Harzburger Modells.- 2.5.2.1. Die Vernachl?ssigung der Mehrdimensionalit?t der Aufgabe im H?hn-Modell.- 2.5.2.2. Der Zusammenhang zwischen Unternehmenspolitik und Organisationsstruktur.- 2.5.3. Die Durchbrechung des Prinzips der sachbezogenen Organisation im Harzburger Modell.- 2.5.4. Versuch einer geeigneten Beantwortung der Frage sachbezogene oder personenbezogene Organisation?.- 2.l3v