Die vorliegende Evaluationsstudie untersucht erstmals das Zusammenspiel von F?hrungsentwicklung und Intergruppenkontakt. Dabei bezieht sich die Autorin auf ein konkretes deutsch-israelisches F?hrungsentwicklungs- und Begegnungsprogramm, das einen doppelten Zielfokus verfolgt: Developing leadership. Connecting societies. F?hrungsentwicklung, der Kontakt zwischen Gruppen und ihr Zusammenspiel werden sowohl theoretisch eingebettet als auch mit einem l?ngsschnittlichen Mixed-Methods-Design empirisch untersucht. Dr. phil. Silja Kotte (Dipl.-Psych., Supervisorin DGSv) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universit?t Kassel, Institut f?r Psychologie, Fachgebiet Theorie und Methodik der Beratung. Sie forscht und lehrt zu F?hrung, Coaching/Supervision und Gruppenprozessen. Zuvor war sie mehrere Jahre als Personalentwicklerin in der Industrie t?tig.
Die vorliegende Evaluationsstudie untersucht erstmals das Zusammenspiel von F?hrungsentwicklung und Intergruppenkontakt. Dabei bezieht sich die Autorin auf ein konkretes deutsch-israelisches F?hrungsentwicklungs- und Begegnungsprogramm, das einen doppelten Zielfokus verfolgt: Developing leadership. Connecting societies. F?hrungsentwicklung, der Kontakt zwischen Gruppen und ihr Zusammenspiel werden sowohl theoretisch eingebettet als auch mit einem l?ngsschnittlichen Mixed-Methods-Design empirisch untersucht.
Der Inhalt
- Methodische Einbettung: Evaluationsforschung
- Theoretische Grundlagen: F?hrungsentwicklung, Intergruppenkontakt und ihre Verkn?pfung
- Befunde zu Programmwirkungen: Ergebnisevaluation
- Einflussfaktoren auf die Programmwirkungen: Prozessevaluation
- Implikationen f?r Forschung und Praxis
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