Er?ffnungsvortrag.- Der Einsatz quantitativer Planungsverfahren aus der Sicht des Top-Managements.- Plenarvortrag.- Intervention The Interface Between Reality and Thought.- Simulation.- Simulationstechnik auf dem Pr?fstand der Planungspraxis.- Eine Methode zur Auswertung von Gefechtssimulationen.- Simulation neuer Nahtransportsysteme.- Verlustraten und numerische Stabilit?t in Lanchester-Modellen.- Bemerkungen zur Empfehlung von Dieter/Ahrens f?r die Festlegung des multiplikativen Parameters bei der gemischten Kongruenzmethode.- Einsatz der Simulation und der Leistungsmessung als Instrumente der EDV-Anlagenplanung und -optimierung.- Simulation mit dem Schraubenzieher. Eine Multimikro-prozessor-Rechenanlage f?r die Simulation zeitdiskreter Systeme auf der Grundlage von GPSS-FORTRAN.- Lagerhaltung.- Lagerhaltung f?r G?ter mit beschr?nkter Lebensdauer.- Ein Verfahren zur Fertigerzeugnisdisposition unter Kapazit?tsrestriktionen Beschreibung und praktische Erfahrungen.- OR in der Materialplanung der BMW AG.- Zur Wahl der Lieferbereitschaft unterBer?cksichtigung der Handlingskapazit?t und der Kapitalbindung.- Spezielle Probleme bei der Durchf?hrung der permanenten Stichprobeninventur.- Beschaffungsplanung in Landhandelsunternehmen unter Ber?cksichtigung von Termink?ufen.- Entscheidungstheorie.- Risiko, Information und Koordination.- Konstruktion von Pr?valenzrelationen.- Risikoaversion und optimale Konsumaufteilung.- Effiziente Punkte in linearen Vektormaximumproblemen.- Arbitration Games. A Survey.- Strategische Unternehmensplanung.- Strategische Planung und Operations Research.- Verbesserung strategischer Entscheidungen durch systematische Erfassung des Risikos.- Erl?smaximierung auf einem stabilisierten Weltrohstoffmarkt: Strategien und Auswirkungen.- Modellstrukturierung im OR.- Das Individuum und das Modell.- Empirische Effizienz- und Bew?hrungsgrade alternativer Modellstrukturen.- Zur Frage der erforderlichen und m?glichen Genauigkeit eines betrieblichen EntschelG