Die 360 Kompetenz (german Edition) [Paperback]

Jahrzehntelang ging es darum, Informationen zu sammeln, auszuwerten und dann zu (be-) urteilen. Das hat sich grundlegend ge?ndert. Die Alternative, sich Bedenkzeit zu nehmen, Hintergrundfakten zu recherchieren und die Entscheidung ein wenig sp?ter zu treffen, steht in der Praxis meist nicht zur Verf?gung. Die Suche nach einer L?sung, die Zeiteffizienz und Anspr?che an fundierte Entscheidungen gleicherma?en gerecht wird, f?hrt zu einer F?higkeit, die lange unbeachtet geblieben ist: das Bauchgef?hl, die Intuition. Ein h?ufig auftretendes Missverst?ndnis sei an dieser Stelle gleich ausger?umt: Es geht in diesem Buch an keiner Stelle darum, den Verstand zu verteufeln und die Intuition als alleiniges Entscheidungsinstrument darzustellen. Die auf unserem Verstand basierenden Entscheidungs- mechanismen sind hinreichend bekannt und in ihrer praktischen Anwendung vertraut. In diesem Buch soll die Intuition als Sparringpartner Aufmerksamkeit finden, dieses Buch soll die Perspektive erweitern. Es verbindet zwei entscheidende Themen miteinander: zum Einen die Beteiligten beim Doppelpassspiel: Intuition und Vernunft und zum Anderen die Unternehmensf?hrung. Die Integration der Ressource Intuition in Entscheidungsprozesse f?hrt in allen Bereichen der Unternehmensf?hrung zu Ver?nderungen. Sie wird im Kunden- und Mitarbeiterkontakt sowie bei den Mitarbeitern untereinander sp?rbar. Das Buch richtet sich haupts?chlich an Menschen im beruflichen Kontext - an alle Entscheider. Es ist ein Pl?doyer gegen die Vernachl?ssigung der Intuition bei unternehmerischen Entscheidungsprozessen. Es ist ein Pl?doyer f?r ein Teamspiel zwischen Vernunft und Intuition.