1 Einleitung Der Zweck der Untersuchung.- 2. Anforderungen an das Erhebungsinstrument.- 2.1 Die Abgrenzung der einzelnen Arbeitsakte.- 2.2 Die Mehrdimensionalit?t der Anforderungen.- 2.3 Die Aussagekraft der verwendeten Begriffe.- 3. Die Behandlung der T?tigkeit von F?hrungskr?ften in der Literatur.- 3.1 Abgrenzung der relevanten Literatur.- 3.2 Systematische empirische Studien.- 3.3 Summarische Beschreibungen, analytische und normative Er?rterungen.- 3.3.1 Literatur zum Personalwesen.- 3.3.1.1 Personalbeurteilung.- 3.3.1.2 Arbeitsplatzanalyse.- 3.3.2 Organisationswissenschaftliche Studien.- 3.3.3 Analysen des Berufserfolges von Managern.- 3.3.4 Berufskundliche und berufssystematische Arbeiten.- 4. Vorbemerkung ?ber die zur Entwicklung eines Erhebungsinstrumentes angewandte Methode.- 5. Die Abgrenzung der einzelnen Arbeitsakte.- 6. Die Erfassung der Mehrdimensionalit?t.- 6.1 Der Inhalt des Arbeitsaktes.- 6.2 Die Stellung des Arbeitsaktes im innerbetrieblichen Entscheidungsproze?.- 6.3 Der Beitrag des Arbeitsaktes zur Realisation betrieblicher Ziele.- 6.4 Die Klassifikation der Kontaktpartner.- 6.5 Der Ort der T?tigkeit.- 6.6 Initiative und betroffene Geldmenge.- 6.7 Subjektive Wertung des Arbeitsaktes.- 7. Der Anteil der einzelnen Dimensionen am Arbeitsakt.- 8. Der ?bergang von der Fremdbeobachtung zur Selbstbeobachtung.- 9. Die Beurteilung der Beobachtungsdaten.- 9.1 Der Kontext der Beobachtungsdaten.- 9.2 Der Einflu? von Position und Firma auf die Arbeitsanforderungen.- 9.3 Der Einflu? der Qualifikation des Arbeitenden auf seine Arbeitsanforderungen.- 9.4 Der Wandel der Leistungsanforderungen in der Zeit.- Anhang: Einige Beobachtungsprotokolle und ihre Vercodung.Springer Book Archives