Die Krisenwarnfunktion des Abschluprfers [Paperback]

Geraten gepr?fte und testierte Unternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten, sind Wirtschaftspr?fer immer ?fter heftiger Kritik ausgesetzt. Eine an die ?ffentlichkeit gerichtete Krisenwarnung geh?rt zwar nicht zu den Aufgaben des Abschlu?pr?fers, doch ist eine effiziente und kompetente Warnung der zust?ndigen Gremien innerhalb der Unternehmung unerl??lich.
Matthias Wolz untersucht die Krisenwarnfunktion des handelsrechtlichen Jahresabschlu?pr?fers und stellt die g?ngigen Verfahren zur Konstruktion von Krisenindikatoren dar. Auf der Basis der Theorie der unscharfen Mengen entwickelt der Autor einen eigenen Indikator, dessen grundlegender Vorteil die Modellierung des Entscheidungsverhaltens des Pr?fers ist. Die Arbeit leistet einen wesentlichen Beitrag zur Objektivierung der Entscheidungsfindung handelsrechtlicher Jahresabschlu?pr?fer bzw. zur generellen Gewinnung von Krisenindikatoren.

Verzeichnis: Matthias Wolz stellt die g?ngigen Verfahren zur Konstruktion von Krisenindikatoren dar. Auf der Basis der Theorie der unscharfen Mengen entwickelt der Autor einen eigenen Indikator, dessen grundlegender Vorteil die Modellierung des Entscheidungsverhaltens des Pr?fers ist.Einleitender Teil.- I. Problemstellung.- II. Gang der Untersuchung.- Hauptteil.- I. Die Krisenwarnfunktion des handelsrechtlichen Jahresabschlu?pr?fers.- A. Die Anspr?che an die Berichterstattung des handelsrechtlichen Jahresabschlu?pr?fers bez?glich der wirtschaftlichen Lage des zu pr?fenden Unternehmens.- 1. Die Informationsbed?rfnisse Unternehmensexterner bez?glich der wirtschaftlichen Lage eines Unternehmens.- 2. Die Eignung des handelsrechtlichen Jahresabschlusses zur Ermittlung der wirtschaftlichen Lage.- a. Der Begriff der wirtschaftlichen Lage.- b. Die Restriktionen des handelsrechtlichen Jahresabschlusses.- c. Die Auswirkungen auf die Darstellbarkeit der wirtschaftlichen Lage.- d. Der Lagebericht als zus?tzliches Urteilsinstrument.- 3. Die Berichterstattung des handellÔ