Die moderne Finanzfunktion Strategien, Organisation, Prozesse [Paperback]

Im Fokus steht die Suche nach zuk?nftigen Antworten auf Fragen, wie: Wohin werden sich die Bereiche Finance und Controlling entwickeln? Wie werden sich die Instrumente im Bereich Finance und Controlling ver?ndern m?ssen, um eine Unternehmenssteuerung vor dem Hintergrund steigender Marktdynamik und -komplexit?t strategiekongruent zu erm?glichen?Die moderne Finanzfunktion beinhaltet die Bereiche Finanzmanagement, Accounting, Treasury und Controlling und ist in ihrer Zielsetzung eng mit der gesamten Unternehmensstrategie sowie den spezifischen Wettbewerbsstrategien verwoben. Dabei ist eine effektive und effiziente Operationalisierung einer modern interpretierten Finanzfunktion ohne eine Einbindung des Organisations- und IT-Management undenkbar. Renommierte Wissenschaftler, erfahrene Unternehmensberater und F?hrungskr?fte verdeutlichen den Status quo und diskutieren die zu erwartenden Herausforderungen einer im Unternehmen modern gelebten Finanzfunktion. Anhand von vier Perspektiven wird dies konzeptualisiert und operationalisiert: - Die organisatorische Perspektive - Die strategische Perspektive - Die Accounting- und Treasury-Perspektive - Die Controlling-Perspektive Die moderne Finanzfunktion bietet F?hrungskr?ften im Bereich Finance und Finanzmanagement nachhaltigen Einblick in die integrierende Sichtweise der Finanzfunktion im Rahmen einer zukunftsgerichteten Unternehmensf?hrung und -steuerung. Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Internationales Management, Strategisches Management, Controlling und Bankbetriebslehre bietet das Buch eine wichtige Informationsquelle.Die moderne Finanzfunktion  Die organisatorische Perspektive.- Der CFO der Zukunft  Von der Ohnmacht des Controllings zur Vollmacht durch Integrit?t.- Historische Entwicklung von Shared Accounting Services bei Siemens.- Shared Services f?r Finance & Accounting  Aktuelle und k?nftige Erscheinungsformen in globalen Konzernen.- Moderne Strategien des erfolgreichelc3