Natascha Hebestreit begr?ndet hier die These: F?r einen Wirtschaftsakteur besteht Verantwortung darin, berechtigte Vertragsanspr?che zu erf?llen. Wenn n?mlich derzeit in der Wirtschaft von Verantwortung gesprochen wird, verbirgt sich dahinter eine h?chst individuelle Interpretation. Es scheint, als k?nne eine Vielzahl unterschiedlichster Handlungen in diesen positiv besetzten Mantelbegriff geh?llt werden. Tats?chlich handelt es sich bei der Verantwortung aber um ein ganz konkretes Konzept, das wenig Spielraum f?r pers?nliche Auslegung l?sst. Die Wirtschaftswissenschaften haben es allerdings bisher vers?umt, die Verantwortung auf einen Begriff zu bringen, der es erlaubt, verantwortungsvolle Handlungen klar von Verantwortungslosigkeit zu unterscheiden. Das wird hier von der Autorin eindrucksvoll nachgeholt.Prolog: Der Fall J?r?me Kerviel.-?Einleitung.-?Das philosophische Verantwortungsverst?ndnis.-?Ein Verantwortungsbegri f?r die Wirtschaft.-?Der Vertrag als Verantwortungsgrundlage.-?Die Verantwortung von und in Unternehmen.-?Verantwortung f?r die Gesellschaft.-?Leitfaden f?r die Wirtschaftspraxis.-?Fazit.Dr. Natascha Hebestreit hat an der Humboldt-Universit?t zu Berlin promoviert und leitet derzeit an der Fernfachhochschule Schweiz den Fachbereich Innovation Management.
Natascha Hebestreit begr?ndet hier die These: F?r einen Wirtschaftsakteur besteht Verantwortung darin, berechtigte Vertragsanspr?che zu erf?llen. Wenn n?mlich derzeit in der Wirtschaft von Verantwortung gesprochen wird, verbirgt sich dahinter eine h?chst individuelle Interpretation. Es scheint, als k?nne eine Vielzahl unterschiedlichster Handlungen in diesen positiv besetzten Mantelbegriff geh?llt werden. Tats?chlich handelt es sich bei der Verantwortung aber um ein ganz konkretes Konzept, das wenig Spielraum f?r pers?nliche Auslegung l?sst. Die Wirtschaftswissenschaften haben es allerdings bisher vers?umt, die Verantwortung auf einen Begriff zu bringen, der es erlaubt, verantwortungsvolllÑ