Die Wertkette ist gleichzeitig ein Instrument der strategischen Planung und des Controlling. Der Autor zeigt, wie sich betriebliche Prozesse in Modellen abbilden und in der Wertkette analysieren lassen.1 Einleitung.- 2 Begriffliche Grundlagen.- 3 Entwicklungsstand der Wertkettenanalyse.- 4 Erweiterung der Wertkettenanalyse f?r das proze?orientierte Controlling.- 5 Softwaretechnische Realisierung.- 6 Res?mee.Dr. Stefan Volck war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut f?r Wirtschaftsinformatik der Universit?t M?nster.Die Wertkette ist gleichzeitig ein Instrument der strategischen Planung und des Controlling. Sie erm?glicht umfassende Analysen der betrieblichen Funktionen einer Unternehmung. Stefan Volck stellt zun?chst die traditionelle Wertkettenanalyse dar. Darauf aufbauend erarbeitet er einen Operationalisierungsansatz, in dem f?r die Wertkette ben?tigte Informationen mit Hilfe von ereignisgesteuerten Proze?ketten erfa?t werden. Der Autor zeigt, wie sich betriebliche Prozesse zun?chst in Modellen abbilden und anschlie?end in der Wertkette analysieren lassen.Springer Book Archives