Die Wertsteigerungsanalyse im Managementproze [Paperback]

Der Autor zeigt erhebliche Vereinfachungsm?glichkeiten der Wertsteigerungsanalyse auf, ordnet die in diesem Zusammenhang entwickelten Instrumente in den Managementproze? ein und er?rtert Chancen und Grenzen wertorientierter Unternehmensf?hrung.I. Einleitung.- A. Problemstellung.- B. Begriffe.- 1. Wertsteigerungsanalyse.- 2. Unternehmensf?hrung und Managementproze?.- C. Vorgehensweise.- II. Phasen und Instrumente funktionaler Unternehmensf?hrung.- A. Der Managementproze?.- B. Die Phase der Zielbildung.- 1. Bestimmung der Unternehmenspolitik und des Leitbildes.- 2. Zielfindung.- C. Strategische Analyse.- 1. Die Umweltanalyse.- 2. Die Unternehmensanalyse.- 3. Die Verbindung von Umwelt- und Unternehmensbetrachtung.- D. Die Phase der Strategieformulierung.- 1. Prognosen als Ausgangspunkt der Strategieformulierung.- 2. Die Nutzung von Planungsheuristiken.- a. Portfolio-Modelle.- b. Der Optimum Strategy Report und der Report on Look-Alikes (ROLA).- 3. Bewertung und Auswahl der Strategie.- E. Implementierung von Strategien.- F. Kontrolle.- III. Das Konzept der Wertsteigerung.- A. Rahmenbedingungen.- 1. Die Agency-Problematik.- 2. Entstehung eines Marktes f?r Unternehmenskontrolle.- 3. Interne Kontrollprobleme dezentral gef?hrter Konzerne.- B. Die Wertsteigerungsanalyse.- 1. Ziele der Wertsteigerungsanalyse.- a. Maximierung monet?rer Erfolge f?r die Eigner als Unternehmensziel.- b. Bewertung strategisch-langfristiger und operativer Pl?ne.- c. Implementierung und Kontrolle.- d. Erweiterung der Wertsteigerungsanalyse zum Wertmanagement.- 2. Die Unternehmensbewertung in der Wertsteigerungsanalyse.- a. Discounted Cash Flow (DCF)-Verfahren und Kapitalwertmethode.- b. Die einzelnen Komponenten der DCF-Formel.- (1) Die Bestimmung der Zahlungs?berschu?gr??e.- (a) Der Begriff des free cash-flow.- (b) Die Bestimmung des freien Cash Flow I.- (c) Die Bestimmung des freien Cash Flow II.- (2) Die Ermittlung der Kapitalkosten.- (a) Das Capital Asset Pricing Model (CAPM).- (b) Die Arbitló¦