Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains [Paperback]

Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gestaltungsempfehlungen k?nnen bez?glich eines differenzierten, auf die individuelle Supply Chain-Strategie zugeschnittenen Performance Measurement gegeben werden? Anke Giese untersucht vor dem Hintergrund dieser Frage zun?chst diverse M?glichkeiten zur Typologisierung von Supply Chain-Strategien und stellt einen Ansatz zur Abgrenzung unterschiedlicher Supply Chain-Typen vor. Auf Basis dieser Typologisierung wird ein differenziertes, prozessorientiertes Konzept zur Einf?hrung eines Performance Measurement entwickelt. Im Rahmen der Vorbereitungsphase werden dabei Fragen der Strategieableitung sowie der organisatorischen Verankerung eines Performance Measurement in den verschiedenen Supply Chain-Typen diskutiert. Somit werden f?r alle im Rahmen der Einf?hrung eines Performance Measurement-Konzepts zu treffenden Entscheidungen Handlungsempfehlungen abgeleitet, die jeweils in Abh?ngigkeit von dem zugrunde liegenden Supply Chain-Typ diskutiert werden.

Unternehmens?bergreifendes Performance Measurement

Studien zum Kennzahleneinsatz in Supply Chains

Supply Chain-Typologien

Strategieorientierte Leistungsmessung in Supply Chains

Aus den Rezensionen:

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... gut zu lesende und interessante lekt?re gelten, die zum einen Basiswissen kurz und verst?ndlich aufbereitet und zum anderen f?r den gew?hlten Fragenkomplex interessante Denkanst??e sowohl f?r den Wissenschaftler als auch f?r den Praktiker liefert. (Prof. Dr. Andreas Taschner, in: Der Betriebswirt, Jg. 54, Heft 3, 2013)

Dr. Anke Giese promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. G?nter Fandel am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktions- und Investitionstheorie der FernUniversit?t in Hagen.

Wie lassen sich verschiedene Supply Chain-Strategien abgrenzen und welche Gelc‘