Dynamik im IT-Markt Unternehmenslebenszyklen im Halbleiter-Sektor [Paperback]

Am Beispiel des Halbleitermarktes analysiert Oliver Bergmann die Einfl?sse von Dynamik, Technologieentwicklung und Innovation in M?rkten und bildet im Rahmen eines Simulationsmodells die Markt- und Unternehmensentwicklung eines Technologiezyklus' ab.Dissertation Universit?t Freiburg 1999Technologiezyklen und Innovationsprozess - Modell des IT-Marktsystems - Modell zur Beschreibung der Dynamik im IT-Marktsystem - Simulation der Entwicklung der Subsysteme im IT-Marktsystem - Einfluss der Marktdynamik auf das strategische Verhalten der Akteure - Organisatorische Anpassung der Akteure an die Dynamik des MarktesDr. Oliver Bergmann promovierte bei Prof. Dr. Siegfried Hauser am Institut f?r allgemeine Wirtschaftsforschung der Universit?t Freiburg. Er ist seit Juli 1999 President/CEO der Formac Electronic Inc., Kalifornien, USA.Die Produktlebenszyklen im Computermarkt werden durch st?ndige Leistungssteigerung immer k?rzer. Um am Markt bestehen zu k?nnen, m?ssen sich Unternehmen diesen Zyklen anpassen. Dadurch entstehen eigene Unternehmenslebenszyklen.

Am Beispiel des Halbleitermarktes analysiert Oliver Bergmann die Einfl?sse von Dynamik, Technologieentwicklung und Innovation in M?rkten. Im Rahmen eines Simulationsmodells wird die Markt- und Unternehmensentwicklung eines Technologiezyklus' abgebildet. Abschlie?end untersucht der Autor den Einfluss dynamischer Prozesse auf das strategische Verhalten und die organisatorische Anpassung der Unternehmen.
Die Produktlebenszyklen im Computermarkt werden durch st?ndige Leistungssteigerung immer k?rzer. Um am Markt bestehen zu k?nnen, m?ssen sich Unternehmen diesen Zyklen anpassen. Dadurch entstehen eigene Unternehmenslebenszyklen.

Am Beispiel des Halbleitermarktes analysiert Oliver Bergmann die Einfl?sse von Dynamik, Technologieentwicklung und Innovation in M?rkten. Im Rahmen eines Simulationsmodells wird die Markt- und Unternehmensentwicklung eines Technologiezyklus' abgebildet. Abschll#/