Anja Schwering identifiziert auf Basis einer umfassenden Analyse der bestehenden Literatur ?konomische und verhaltenswissenschaftliche Erkl?rungsans?tze der Ehrlichkeit in der Budgetierung. Dar?ber hinaus gewinnt die Autorin mittels einer experimentellen Untersuchung neue Erkenntnisse zum Einfluss des Verhaltens gleichgestellter Kollegen auf die Ehrlichkeit im Budgetierungsprozess und kann so Empfehlungen hinsichtlich einer Offenlegung von Budgetinformationen geben. Unehrliches Verhalten im Budgetierungsprozess ist eine zentrale Herausforderung f?r Unternehmen, die partizipative Budgetierung zur Unternehmenssteuerung einsetzen. F?r die Gestaltung der Budgetierung ist es daher von gro?er Bedeutung, die Faktoren zu kennen, die unehrliches Verhalten beg?nstigen.
?konomische und verhaltenswissenschaftliche Erkl?rungsans?tze f?r Ehrlichkeit im Budgetierungsprozess.-?Experimentelle Untersuchung des Einflusses Gleichgestellter.-?Handlungsempfehlungen zur Gestaltung des Budgetierungssystems.
Die Autorin
Dr. Anja Schwering promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Berens am Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere?Controlling an der Westf?lischen Wilhelms-Universit?t M?nster und forscht nun als Akademische R?tin bei Prof. Dr. Thorsten Knauer am Lehrstuhl f?r Controlling der Universit?t Bayreuth.
Anja Schwering identifiziert auf Basis einer umfassenden Analyse der bestehenden Literatur ?konomische und verhaltenswissenschaftliche Erkl?rungsans?tze der Ehrlichkeit in der Budgetierung. Dar?ber hinaus gewinnt die Autorin mittels einer experimentellen Untersuchung neue Erkenntnisse zum Einfluss des Verhaltens gleichgestellter Kollegen auf die Ehrlichkeit im Budgetierungsprozess und kann so Empfehlungen hinsichtlich einer Offenlegung von Budgetinformationen geben. Unehrliches Verhalten im Budgetierungsprozess ist eine zentrale Herausforderung f?r Untelãa