Entscheidungsorientierte Vertriebskostenrechnung [Paperback]

Problemstellung.- 1. Kapitel: Begriffliche Grundlagen, Bedeutung und Einordnung der Vertriebskostenrechnung.- A. Begriff und Besonderheiten des Vertriebs.- I. Begriffsdefinitionen: Vertrieb  Absatz  Marketing.- II. Besonderheiten des Vertriebs.- B. Begriff und Abgrenzung der Vertriebskosten.- I. Begriff der Vertriebskosten und deren Abgrenzung von den Kosten anderer Unternehmensbereiche.- II. Abgrenzung der Vertriebskosten von den Erl?sschm?lerungen.- C. Bedeutung der Vertriebskosten und Eingrenzung des Untersuchungsobjektes.- D. Stellung der Vertriebskostenrechnung im internen Rechnungswesen.- I. Vertriebskostenrechnung als Funktionskostenrechnung.- II. Zusammenh?nge zwischen Vertriebskostenrechnung und Erl?srechnung sowie zwischen Vertriebskostenrechnung und anderen Funktionskostenrechnungen.- 2. Kapitel: Die Vertriebskostenrechnung als F?hrungsinstrument des Marketing-Management.- A. Rechnungszwecke einer f?hrungsorientierten Vertriebskostenrechnung und daraus abgeleitete Anforderungen.- I. Rechnungszwecke und F?hrungsf unktionen.- II. Rechnungszwecke der Vertriebskostenrechnung im einzelnen.- 1. Differenzierte Abbildung des Vertriebs.- 2. Planung und Steuerung des Vertriebs.- a) Inhalt und Bedeutung des Rechnungszweckes.- b) ?berblick ?ber bedeutsame, im Rahmen der Marketingplanung und -Steuerung zu treffende Entscheidungen.- c) Aus den Marketing-Entscheidungen abgeleitete absatzrelevante Kalkultions-objekte.- 3. Kontrolle des Vertriebs.- B. Bedeutung der Rechnungszwecke der Vertriebskostenrechnung und der daraus abgeleiteten Anforderungen im Rahmen des Marketing-Controlling.- I. Charakterisierung des Controlling.- II. Einordnung der Vertriebskostenrechnung in ein umfassendes Marketing-Controllingkonzept.- 1. Begriff, Ziele und Aufgaben des Marketing-Controlling.- 2. Instrumente des Marketing-Controlling.- a) Planungs- und Informationsversorgungsinstrumente im ?berblick.- b) M?glichkeiten und Grenzen des Einsatzes der Vertriebskostenrechnung als Informationsvel³"