Das Lehrbuch bietet einen wissenschaftstheoretischen Gesamtzusammenhang der Entscheidungstheorie sowie das entscheidungsanalytische Handwerkszeug. Durch umfangreiche Fallbeispiele mit ausf?hrlich kommentierten L?sungen wird nur so formal wie unbedingt n?tig gearbeitet, um eine entscheidungstheoretische Allgemeinbildung in den Vordergrund zu stellen. Zur Vertiefung werden in jedem Kapitel ausf?hrliche Literaturhinweise gegeben.Entscheidungen bei SicherheitEntscheidungen bei Unsicherheit im engeren SinneEntscheidungen bei RisikoMehrstufige EntscheidungenEntscheidungen ?ber die Beschaffung von InformationenGruppenentscheidungenEntscheidungen bei Vorhandensein eines im Eigeninteresse handelnden GegenspielersPressestimmen zur ersten Auflage: [Die] interessierten Entscheidungstr?ger in der Praxis werden an dieser gelungenen Darstellung ihre Freude haben. Frankfurter Allgemeine Zeitung, 7. August 2000Instrumente f?r EntscheidungenProf. Dr. Roswitha Meyer ist Inhaberin des Lehrstuhls f?r Allgemeine BWL an der European Business School in Oestrich-WinkelInstrumente f?r EntscheidungenDas Lehrbuch soll die Entscheidungstheorie, ausgehend von unterschiedlichen Definitionen des Rationalit?tsbegriffs, in einen wissenschaftstheoretischen Gesamtzusammenhang stellen sowie das entscheidungsanalytische Handwerkszeug - insbesondere durch umfangreiche Fallbeispiele mit ausf?hrlich kommentierten L?sungen - vermitteln. Im Textteil wird dagegen nur so formal wie unbedingt n?tig gearbeitet, um eine entscheidungstheoretische Allgemeinbildung in den Vordergrund zu stellen. Zur Vertiefung werden in jedem Kapitel ausf?hrliche Literaturhinweise gegeben.Springer Book Archives