Entwicklungsmanagement Methoden in der Produktentwicklung [Paperback]

Die praktische Anwendung moderner Methoden in der Produktentwicklung und Konstruktion sowie die Bewertung von Innovationsstrategien sind f?r Unternehmen von vitalem Interesse. Bei verk?rzten Innovationszyklen und wachsender Komplexit?t der Aufgaben sind effiziente und f?r die Praxis geeignete Methoden zur Organisation des Entwicklungsprozesses erforderlich. 

Der Autor beschreibt die in der Praxis erprobten Methoden und zeigt ihre Anwendung an Beispielen. Durch die Verkn?pfung von Innovations- und Wissensmanagement werden Vor- und Nachteile sowie die Grenzen einzelner Methoden deutlich. Dies betrifft die Innovationsf?higkeit und Qualit?tsbeurteilung in der Produktentwicklung, interessiert aber neben den Konstruktions- und Entwicklungsleitern auch das obere Management sowie die Abteilungs- und Gruppenleiter in der Fertigung und Montage.

Zu den beschriebenen Methoden geh?ren u.a. die Probleml?sungs-Theorie TRIZ, das Quality Function Deployment (QFD), das Ishikawa-Diagramm, die Prozess-Struktur-Matrix (PSM), die Fehlerm?glichkeit- und Einflussanalyse (FMEA) und das Imagine-Prinzip.

Die praktische Anwendung moderner Methoden in der Produktentwicklung und Konstruktion sowie die Bewertung von Innovationsstrategien sind f?r Unternehmen von vitalem Interesse. Bei verk?rzten Innovationszyklen und wachsender Komplexit?t der Aufgaben sind effiziente und f?r die Praxis geeignete Methoden zur Organisation des Entwicklungsprozesses erforderlich. 

Der Autor beschreibt die in der Praxis erprobten Methoden und zeigt ihre Anwendung an Beispielen. Durch die Verkn?pfung von Innovations- und Wissensmanagement werden Vor- und Nachteile sowie die Grenzen einzelner Methoden deutlich. Dies betrifft die Innovationsf?higkeit und Qualit?tsbeurteilung in der Produktentwicklung, interessiert aber neben den Konstruktions- und Entwicklungsleitern auch das obere Manl&