Markus Dehler analysiert, inwieweit eine logistische eine F?hrungskonzeption bereits in der Unternehmenspraxis umgesetzt wird und in welchem Ma?e sie dazu beitr?gt, den Unternehmenserfolg zu steigern.Methodische Konzeption der Untersuchung - Messmodell der Flussorientierung - Determinanten und ErfolgswirkungenDr. Markus Dehler war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. J?rgen Weber an der WHU Koblenz. Er ist derzeit als Unternehmensberater bei der Siemens Management Consulting in M?nchen t?tig.Sowohl in der Wissenschaft als auch in der Unternehmenspraxis wird gegenw?rtig vielfach die Forderung nach einer integrierten, umfassenden und unternehmens?bergreifenden Logistiksichtweise erhoben. Logistik wird in diesem Zusammenhang als eine F?hrungskonzeption angesehen, deren prim?re Aufgabe in einer fluss- und prozessorientierten Gestaltung des gesamten Unternehmens liegt.
In einer branchen?bergreifenden empirischen Untersuchung von Industrieunternehmen analysiert Markus Dehler, inwieweit logistische F?hrungskonzeptionen bereits in der Unternehmenspraxis umgesetzt werden und in welchem Ma?e sie dazu beitragen, den Unternehmenserfolg zu steigern. Sowohl in der Wissenschaft als auch in der Unternehmenspraxis wird gegenw?rtig vielfach die Forderung nach einer integrierten, umfassenden und unternehmens?bergreifenden Logistiksichtweise erhoben. Logistik wird in diesem Zusammenhang als eine F?hrungskonzeption angesehen, deren prim?re Aufgabe in einer fluss- und prozessorientierten Gestaltung des gesamten Unternehmens liegt.
In einer branchen?bergreifenden empirischen Untersuchung von Industrieunternehmen analysiert Markus Dehler, inwieweit logistische F?hrungskonzeptionen bereits in der Unternehmenspraxis umgesetzt werden und in welchem Ma?e sie dazu beitragen, den Unternehmenserfolg zu steigern. Springer Book Archives