Erfolgreiche ERP-Projekte Ein Rezeptbuch fr Manager [Paperback]

Die Implementierung von komplexen ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) ist eine Herausforderung f?r Management und Projektverantwortliche. Dieses Rezeptbuch unterst?tzt nicht nur bei der Auswahl eines geeigneten Standardsystems, sondern sch?rft auch das Bewusstsein f?r eine zielstrebige Projektplanung und -abwicklung sowie f?r eine Intensivierung der Managementfunktion Organisieren (Gesch?ftsprozessoptimierung). Die Einf?hrung von ERP-Systemen, die das gesamte Unternehmen betrifft, verursacht die weitreichendsten Ver?nderungen f?r die Mitarbeiter. Aus diesem Grunde wird in diesem Buch die Erkenntnis, dass der Mensch der Erfolgsfaktor Nummer 1 in ERP-Projekten ist, in zweierlei Weise konsequent besonders zum Ausdruck gebracht: erstens: die Projektverantwortlichen agieren im Sinne einer wertsch?tzenden Kommunikation (WSK) und zweitens: in allen Phasen des Projekts werden die Mitarbeiter aktiv in das Geschehen mit einbezogen, um die Akzeptanz f?r das Neue sukzessive aufzubauen. Auf diese beiden Faktoren wird quer durch die Ausf?hrungen immer wieder hingewiesen.Das Buch unterst?tzt bei der Auswahl des geeigneten Enterprise-Resource-Planning-Systems und sch?rft das Bewusstsein f?r die Gesch?ftsprozessoptimierung und eine zielstrebige Projektplanung und -abwicklung. Der Mensch gilt dabei als wichtigster Erfolgsfaktor.Vorwort.- Einf?hrung in das Thema.- Die Logik des Misslingens.- Die Logik des Gelingens.- Grunds?tzlichen Aussagen zu ERP-Systemen.- Die Methode in ERP-Projekten.- Die methodische Projektabwicklung.- Aktive externe Unterst?tzung.

Dipl.-Kfm. J?rgen Finger war von 1966 bis 1988 in mehreren Industrieunternehmen im Bereich Organisation und Datenverarbeitung sowie in einem Softwarehaus leitend t?tig. Er gr?ndete im Jahre 1988 das B?ro f?r PPS-Realisierung und Einf?hrung J?rgen Finger + Partner in 75334 Straubenhardt mit der Software-unabh?ngigen Beratungsstrategie aktive Beratung f?r die ganzheitliche Unterst?tzung (Auswahl und Einf?hrlw