Ermittlung des Personalbedarfs Neues Konzept [Paperback]

Derzeit erfahren Initiativen f?r Qualit?tsmanagement und Laborakkreditierung, bei denen die Dokumentation der Personalstruktur einen sehr hohen Stellenwert hat, uneingeschr?nkte Unterst?tzung von den auf dem Gebiet der Laboratoriumsdiagnostik t?tigen medizinischen Fachgesellschaften. Die Personalbedarfsermittlung, die in diesem Buch dargestellt wird, ist sehr n?tzlich f?r eine ausreichende personelle Ausstattung eines Laboratoriums und sollte als Leitlinie dienen.Derzeit erfahren Initiativen f?r Qualit?tsmanagement und Laborakkreditierung, bei denen die Dokumentation der Personalstruktur einen sehr hohen Stellenwert hat, uneingeschr?nkte Unterst?tzung von den auf dem Gebiet der Laboratoriumsdiagnostik t?tigen medizinischen Fachgesellschaften. Die Personalbedarfsermittlung, die in diesem Buch dargestellt wird, ist sehr n?tzlich f?r eine ausreichende personelle Ausstattung eines Laboratoriums und sollte als Leitlinie dienen.1 Einleitung.- 2 Leistungsstatistik.- 2.1 Zweck der Leistunsstatistik.- 2.2 Analytische Leistungen.- 2.3 Nicht-analytische Leistungen.- 3 Zeitbegriffe.- 3.1 Probenzeiten.- 3.2 Ger?tezeit.- 3.3 Personalzeiten.- 3.4 Arbeitszeiten.- 4 Ermittlung der direkten Personalzeiten.- 4.1 Einf?hrung.- 4.2 Zeiterhebung.- 5 Ermittlung von indirekten Personalzeiten und Verteilzeiten.- 5.1 Deduktive Methode.- 5.2 Induktive Methode.- 5.3 Praktisches Vorgehen.- 5.4 Verteilzeiten.- 6 Berechnung des Personalbedarfs.- 6.1 Akademisches Personal.- 6.2 Medizinisch-technisches Personal.- 6.3 Techniker.- 6.4 Verwaltungspersonal.- 6.5 Hilfspersonal.- 7 Kennzahlen zur Beurteilung der Erhebung der Erhebungseinheit.- 7.1 Maximal m?gliche Untersuchungszahl.- 7.2 Auslastung des Ger?tes.- 7.3 Mechanisierungsgrad  Personalfaktor.- 7.4 Auslastung der Erhebungseinheit.- 7.5 Aufwandrelation.- 7.6 Bereitstellung der Leistung.- 7.7 Personalbedarf aufgrund der geforderten Leistung.- 7.8 Dienstplan aufgrund der geforderten Leistung.- 8 Konsensuswerte f?r die direkten Personalzeiten.- 8.1 lc.