Externes Simultanes Engineering Der neue Dialog zwischen Kunde und Lieferant [Paperback]

Simultanes Engineering verspricht k?rzere Entwicklungszeiten, niedrigere Kosten und h?here Qualit?t. Die Anwendung von Simultanem Engineering f?r die Zusammenarbeit zwischen Kunden und externen Lieferanten wird in diesem Buch zum ersten Mal dargestellt. Diese Methode des strukturierten Dialogs erarbeiteten die Autoren in einer Arbeitsgruppe mit Vertretern der namhaftesten deutschen und franz?sischen Automobilhersteller und Zulieferfirmen. Knapp und verst?ndlich liefert das Buch die Begr?ndung f?r den Einsatz und die Methodik des Externen Simultanen Engineerings. Gesondert wird auf vertragliche und kaufm?nnische Aspekte eingegangen. Die ?bersichtlichen Abbildungen und Tabellen veranschaulichen die Inhalte und enthalten n?tzliche Einzelinformationen zum Nachschlagen.Simultanes Engineering verspricht k?rzere Entwicklungszeiten, niedrigere Kosten und h?here Qualit?t. Die Anwendung von Simultanem Engineering f?r die Zusammenarbeit zwischen Kunden und externen Lieferanten wird in diesem Buch zum ersten Mal dargestellt. Diese Methode des strukturierten Dialogs erarbeiteten die Autoren in einer Arbeitsgruppe mit Vertretern der namhaftesten deutschen und franz?sischen Automobilhersteller und Zulieferfirmen. Knapp und verst?ndlich liefert das Buch die Begr?ndung f?r den Einsatz und die Methodik des Externen Simultanen Engineerings. Gesondert wird auf vertragliche und kaufm?nnische Aspekte eingegangen. Die ?bersichtlichen Abbildungen und Tabellen veranschaulichen die Inhalte und enthalten n?tzliche Einzelinformationen zum Nachschlagen.1 Einleitung.- 2 Begr?ndung.- 2.1 Die industrielle Arbeitsteilung.- 2.2 Die Marktver?nderungen.- 2.3 Die verbundenen Entwicklungsprozesse.- 3 Methodik.- 3.1 Das externe Simultane Engineering.- 3.2 Der strukturierte Dialog.- 3.2.1 Die Vorbereitung.- 3.2.2 Die Durchf?hrung.- 3.2.2.1 Der Beginn.- 3.2.2.2 Der Inhalt.- 3.2.2.3 Die Teamarbeit.- 3.2.3 Der Ertrag des Dialogs.- 3.2.3.1 Der Gewinn an Zeit.- 3.2.3.2 Die Ersparnis von Kosten.- 3.2.3.3 Die Vel³’