Tobias Keitel pr?ft den m?glichen Einsatz des Factoring als Instrument des Risikomanagements in Unternehmen des Projektgesch?fts. Er untersucht theoretisch und empirisch, ob Factoring im Rahmen des Risikomanagements ein geeignetes Instrument ist und Factoringinstitute passende Angebote f?r Unternehmen des Projektgesch?fts bereithalten.Projektgesch?ft auf Industrieg?term?rkten, Charakteristika des Projektgesch?fts, Risikomanagement im Unternehmen, Liquidit?tsmanagement im Rahmen des Risikomanagements, Factoring als Instrument des Risikomanagements, Risikomanagement in Unternehmen des Projektgesch?ftsTobias Keitel promovierte 2008 am Lehrstuhl f?r Strategisches Controlling der Technischen Universit?t Berlin. Er war als Consultant f?r die Boston Consulting Group t?tig und ist heute Leiter Corporate Strategy & Development der MAN Ferrostaal AG.Besonders f?r die Bauindustrie sowie den Maschinen- und Anlagenbau ist ein konsequentes Liquidit?ts- und Forderungsmanagement zentraler Faktor des Risikomanagements. Tobias Keitel untersucht den m?glichen Einsatz des Factoring, das in Unternehmen des Projektgesch?fts allerdings kaum genutzt wird. Vor diesem Hintergrund verfolgt der Autor die weiterf?hrenden Fragen, ob Factoring im Rahmen des Risikomanagements ein geeignetes Instrument ist, das dessen Anforderungen gerecht wird und Factoringinstitute passende Angebote f?r Unternehmen des Projektgesch?fts bereithalten. Die theoretisch gewonnenen Erkenntnisse kann Keitel in seiner aktuellen empirischen Studie zum Anwendungsstand des Factoring im Projektgesch?ft deutscher Unternehmen belegen.Besonders f?r die Bauindustrie sowie den Maschinen- und Anlagenbau ist ein konsequentes Liquidit?ts- und Forderungsmanagement zentraler Faktor des Risikomanagements. Tobias Keitel untersucht den m?glichen Einsatz des Factoring, das in Unternehmen des Projektgesch?fts allerdings kaum genutzt wird. Vor diesem Hintergrund verfolgt der Autor die weiterf?hrenden Fragen, ob Factoring im Rahmen des Rl#,