Fallstudien zum Strategischen Management [Paperback]

Die Fallstudien zum strategischen Management zeigen die speziellen Problemstellungen auf, die sich in Unternehmen unterschiedlicher Gr??e und Branchenzugeh?rigkeit f?r die strategische F?hrung ergeben.Die reaktive Neugestaltung einer Unternehmung: Naturprodukte Engelbert Perlinger.- 1. Hintergrund.- 2. Der Fall: Perlinger Naturprodukte.- 2.1 Die Gr?ndungsphase.- 2.2 Die Krise.- 2.3 Die Sanierungsphase.- 2.4 Anhang.- 3. Bearbeitungshinweise.- 4. Literaturhinweise.- Strategische Unternehmensf?hrung in schrumpfenden M?rkten.- 1. Theoretische Einf?hrung.- 1.1 Grundlagen.- 1.1.1 Begriff, Ursachen und Verl?ufe der Marktschrumpfung.- 1.1.2 Die Wettbewerbssituation in schrumpfenden M?rkten.- 1.2 Schrumpfungskonzeptionen.- 1.2.1 Strategieempfehlungen klassischer Planungskonzepte.- 1.2.2 Strategien f?r schrumpfende M?rkte.- 2. Fallstudien.- 2.1 Fallstudie I: Erarbeitung einer Schrumpfungsstrategie in der Verband- und Vliesstoff-Produktion.- 2.1.1 Ausgangssituation bis zur politischen und wirtschaftlichen Wende.- 2.1.2 Ver?nderungen der wirtschaftlichen Situation durch die ?ffnung der M?rkte und durch die W?hrungsunion.- 2.1.3 Anpassungsproze? und Anpassungsma?nahmen.- 2.2. Fallstudie II: Beurteilung einer implementierten Schrumpfungsstrategie in der Hemden-Konfektion.- 2.2.1 Ausgangssituation vor der wirtschaftlichen und politischen Wende.- 2.2.2 Ver?nderungen der wirtschaftlichen Situation durch die ?ffnung der M?rkte und durch die W?hrungsunion.- 2.2.3 Anpassungsproze? und Anpassungsma?nahmen.- 3. Literaturhinweise.- Die Uhrenindustrie: eine strategische Analyse.- 1. Hintergrund.- 2. Der Fall: Standortverschiebungen in der Uhrenindustrie.- 3. Die Uhrenindustrie in den siebziger Jahren.- 4. Wettbewerbsanalyse des Sektors.- 4.1 Substitutionsprodukte.- 4.2 Die Nachfrage.- 4.3 Das Angebot.- 4.4 Der Markteintritt neuer Konkurrenten.- 4.5 Die Konkurrenz.- 4.5.1 Die Schweiz.- 4.5.2 Die amerikanische Uhrenindustrie.- 4.5.3 Die Uhrenindustrie Hong Kongs.- 4.5.4 Die japanische UhrelS.