F&E-Outsourcing Planung Kontrolle Integration [Paperback]

Martina Bund entwickelt ein Konzept, das die Vielzahl von Planungs- und Kontrollprozessen bei der unternehmungs?bergreifenden Wissensproduktion analysiert und in einem integrativen Gesamtmodell strukturiert.Dissertation Universit?t Hannover 1999Integrative Managementkonzeption als Bezugsrahmen f?r F&E-Outsourcing -Strategische Planung von F&E-Outsourcing - Strategische Kontrolle von F&E-Outsourcing - Generierung von Gestaltungsempfehlungen am Fallbeispiel der Volkswagen AGDr. Martina Bund war wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Reiner Steffen am Institut f?r Unternehmensplanung, Abteilung Produktionswirtschaft, der Universit?t Hannover. Sie ist heute im Bereich PKW-Divisions-Controlling der Continental AG in Hannover t?tig.Angesichts seiner immensen Bedeutung f?r die Sicherung und den Ausbau der Wettbewerbsf?higkeit stellt neues technologisches Wissen eine elementare Ressource im industriellen Produktionsprozess dar, und die systematische Erschlie?ung externer Wissensquellen wird zu einem wichtigen Erfolgsfaktor. Eine Analyse des Ph?nomens F&E-Outsourcing darf daher nicht auf die Untersuchung eines statischen Entscheidungsproblems begrenzt sein, sondern muss in einem integrativ-ganzheitlichen Modell erfasst werden.

Martina Bund entwickelt ein Konzept, das die Vielzahl von Planungs- und Kontrollprozessen bei der unternehmungs?bergreifenden Wissensproduktion analysiert und in einem integrativen Gesamtmodell strukturiert. Die Autorin pr?sentiert Gestaltungsalternativen ganzheitlicher Planungs- und Kontrollprozesse auf strategischer Managementebene und zeigt methodisch-instrumentelle Unterst?tzungsm?glichkeiten beim F&E-Outsourcing auf.
Abschlie?end werden konzeptionelle Elemente der Arbeit hinsichtlich ihrer Praxisrelevanz auf der Grundlage einer Fallstudie in der Automobilindustrie untersucht.
Angesichts seiner immensen Bedeutung f?r die Sicherung und den Ausbau der Wettbewerbsf?higkeit stellt neues tl³Ñ