Freizeitwirtschaft und Tourismus [Paperback]

Freizeitwirtschaft und Tourismus werden immer wichtigere Arbeits- und Besch?ftigungsquellen und z?hlen weltweit zu den wichtigsten Wachstumsbranchen. Zugleich wird Freizeit f?r den Einzelnen immer kostbarer. Mit entsprechender Rasanz steigen die Anspr?che an die Freizeitgestalter. Professor Breidenbach untersucht diese Erwartungen genau und zeigt, wie Anbieter mit einem hochwertigen, kunden- und marktorientierten Angebot im Wettbewerb erfolgreich sind. Sein erfrischend interdisziplin?rer Ansatz umfasst strategische Aspekte und konkrete Handlungsanweisungen, zum Beispiel f?r das touristische Marketing-Management, f?r die Qualit?tssicherung oder die Angebotsgestaltung. Und er stellt sich auch der Schattenseite: Neben freizeittouristischen Nutzeneffekten werden tourismuskritische Fakten er?rtert. Fazit: Ein Wegweiser zu einem ?konomisch erfolgreichen, sozial- und umweltvertr?glichen Freizeit-Angebot.Freizeit und Tourismus - komplexe Ph?nomene moderner GesellschaftenRahmenbedingungen, Trends und Herausforderungen f?r die weitere Entwicklung von Freizeitwirtschaft und TourismusNutzeneffekte und Tourismuskritik, internationale Freizeit- und TourismuspolitikMarketing-Management von Freizeit- und Erlebniswelten - Praxis nachhaltiger Freizeit- und TourismusentwicklungUmweltvertr?gliche Freizeit?konomieProfessor Dr. Raphael Breidenbach lehrt an der Fachhochschule Koblenz Umweltwirtschaft, Umweltmanagement, Freizeitwirtschaft und Tourismus sowie Human Resource Management. Au?erdem ber?t er Unternehmen in den Bereichen Personal-/Organisationsentwicklung und betrieblicher Umweltschutz.Freizeitwirtschaft und Tourismus z?hlen als immer wichtigere Arbeits- und Besch?ftigungsquellen weltweit zu den wichtigsten Wachstumsbranchen. Zugleich wird Freizeit f?r den Einzelnen immer kostbarer und mit entsprechender Rasanz steigen die Anspr?che an die Freizeitgestalter. Professor Breidenbach untersucht diese Erwartungen genau und sagt, was die Anbieter tun k?nnen, um mit einem hochwertigen, lS(