Das Werkzeugwesen in Industrieunternehmen stellt in seiner ?bergreifenden ablauforganisatorischen Gestaltung einen erst gering entwickelten Funktionskomplex dar. Transparente und aufeinander abgestimmte Abl?ufe bilden jedoch die wesentliche Grundlage f?r eine effiziente und flexible Auftragsbearbeitung. Thomas Geib zeigt im Rahmen des von ihm konzipierten gesch?ftsproze?orientierten Werkzeugmanagements, wie das Werkzeugwesen gestaltet sein sollte, damit es den Hauptgesch?ftsproze? in einem Industrieunternehmen optimal unterst?tzt. Dazu entwickelt der Autor ein Referenzmodell, das die idealtypischen werkzeugrelevanten Unternehmensprozesse abbildet und sie in den Hauptgesch?ftsproze? integriert.
Verzeichnis: Thomas Geib zeigt, wie das Werkzeugwesen gestaltet sein sollte, damit es den Hauptgesch?ftsproze? in einem Industrieunternehmen optimal unterst?tzt, und entwickelt hierf?r ein Referenzmodell.1. Motivation.- 2. Grundlegende Aspekte des Werkzeugwesens.- 3. Gesch?ftsproze?orientierte Informationsmodellierung des Werkzeugwesens.- 4. Referenzmodell des gesch?ftsproze?orientierten Werkzeugmanagements.- 5. Zusammenfassung und Ausblick.- Sachwortverzeichnis.Dr. Thomas Geib promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. A.-W. Scheer an der Universit?t des Saarlandes, Saarbr?cken. Er ist derzeit f?r die IDS Prof. Scheer GmbH, Saarbr?cken t?tig.Referenzmodell f?r das WerkzeugwesenSpringer Book Archives