Im Zuge umfangreicher Restrukturierungsma?nahmen verkleinern zahlreiche deutsche Unternehmen in zunehmendem Ma?e auch ihre Konzernzentralen. Nationale wie internationale Vergleichszahlen?ber die Gr??e und funktionale Ausgestaltung von Konzernzentralen fehlten bisher. Rolf B?hner untersucht im Rahmen einer detaillierten Benchmarking-Studie die Gr??e und Struktur von Konzernzentralen in Management-Holdings und weist somit einen Weg zur optimalen Gestaltung schlanker und effizienter Konzernzentralen. Ausgehend von einer allgemeinen Analyse der Mitarbeiterzahlen in den Zentralen der untersuchten Unternehmen geht der Autor schlie?lich detailliert auf die in den Verwaltungszentralen vorhandenen Funktionen und deren Mitarbeiterzahlen ein. Der kritische Vergleich mit den Ergebnissen einer britischen Studie rundet diese Untersuchung ab.
Verzeichnis: Rolf B?hner untersucht im Rahmen einer detaillierten Benchmarking-Studie die Gr??e und Struktur von Konzernzentralen in Management-Holdings und weist einen Weg zur optimalen Gestaltung schlanker und effizienter Konzernzentralen.- Notwendigkeit und Aussagegehalt der Studie- Die ver?nderte Rolle der Konzernzentralen- Darstellung der Stichprobe Mitarbeiter in der Holding-Obergesellschaft- Funktionen der Holding-Obergesellschaft- Typische Gr??en von Konzernzentralen- Gr??e und Ausgestaltung von Konzernzentralen in ausgew?hlten BranchenProfessor Dr. Rolf B?hner ist Inhaber des Lehrstuhls f?r Betriebswirtschaftslehre der Universit?t Passau.Gr??e und Ausgestaltung von KonzernzentralenSpringer Book Archives