Profitabilit?t und Personal stehen im Unternehmen in Konkurrenz zueinander. Mit seinem innovativen Ansatz PBP (Profit Building Process) f?hrt der erfahrene Berater Techniken ein, um den Ertrag zu verbessern. Der Weg kreativer Probleml?sungen setzt beim Team an und f?hrt ?ber Innovations-Management und Brainstorming hin zur schrittweisen, passgenauen Umsetzung. Mit vielen Checklisten.- Was Manager ?ber Kostensenkung und Gewinnverbesserung wissen m?ssen- Wege zu Gewinnen ohne Entlassungen- Der 'Profit Building Process'- Das Profit Building Team ausw?hlen und managen- Alle Fragen fragen und kreative L?sungen entwickeln- 50 Schritte f?r sofortige Gewinnverbesserung- 60 weitere Schritte, um in allen Gesch?ftsbereichen Kosten zu senken F?r den Autor - erfahrener Manager und Chef einer international t?tigen Beratungsfirma - sind loyale, produktive Mitarbeiter entscheidend f?r den Gesch?ftserfolg. Industrieanzeiger, 04.02.2002Profite generieren, ohne Mitarbeiter zu verlieren.Perry Ludy ist Senior Executive mit jahrzehntelanger Erfahrung u. a. bei Pepsi Cola und Procter & Gamble. Seine Beratungsfirma Ludyco International in New Haven, Connecticut, unterst?tzt nationale und internationale Unternehmen bei der Einf?hrung kreativer Organisations-Ans?tze und begleitet Fusionsprozesse.folgt110 innovative, praktische Ideen zur Gewinnsteigerung und diverse Checklisten machen das Buch unentbehrlich f?r Management und Gesch?ftsf?hrung.Profitabilit?t und Personal stehen im Unternehmen in Konkurrenz zueinander. F?r den erfahrenen Manager und Berater Perry Ludy sind loyale, produktive Mitarbeiter entscheidend f?r den Gesch?ftserfolg. Mit seinem innovativen Ansatz PBP (Profit Building Process) f?hrt der Autor Techniken ein, um den Ertrag zu verbessern. Der Weg kreativer Probleml?sungen setzt bei den Mitarbeitern an und f?hrt ?ber Innovations-Management und Brainstorming hin zur schrittweisen, passgenauen Umsetzung.Springer Book ArchivesDE