Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gr?ndung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gr?ndung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umst?nde wie der Bruch der beiden Gr?nder und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study unterst?tzen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche M?glichkeiten es f?r die Unternehmensberatung nach dem Streit der Gr?nder gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle ?nderungen erarbeitet und implementiert, um zuk?nftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andere Unternehmen in vergleichbaren Situationen ?bertragen.
Die Leuphana Case Studies sind ein Projekt, das in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelst?ndischen Unternehmen erstellt und entwickelt worden ist. Sie sind ein Lehrbuch, mit dessen Hilfe Unternehmen, die vor ?hnlichen Herausforderungen stehen, selbige bew?ltigen k?nnen. Daf?r ist keine Hilfe von Dritten notwendig. Auf Grundlage der einzelnen Case Studies werden den Bearbeiterinnen und Bearbeitern elementare Werkzeuge aus der wissenschaftlichen Theorie erkl?rt. Diese k?nnen sie anwenden, um mit den Insiderkenntnissen des eigenen Unternehmens Prozesse zu optimieren, Ziele entwickeln und erreichen oder schwierige Herausforderungen zu bew?ltigen.
Vorwort des Herausgebers.- 1. Einleitung.- 2. Falldarstellung.- 3. Fallzusammenfassung.- 4. Lehrstrategie.- 5. Werkzeuge.- 6. Ablauf.- 7. Arbeitsbl?tter.- 8. Anh?nge.- 9. Verzeichnisse.
![Grndung einer Unternehmensberatung [Paperback]](/itemImage/2/8/4/6/2_1837453.jpg "Grndung einer Unternehmensberatung [Paperback] xxx")