Das Buch beschreibt die Probleme und Gefahren, die im Gro?projektmanagement auftreten k?nnen. So steht bei der Case Study die Betrachtung ethischer, moralischer und wirtschaftlicher Konflikte zwischen Unternehmen und Stakeholdern im Vordergrund. Am konkreten Beispiel der Projektplanungen f?r den Bau einer Mastanlage wird eine ethische Konfliktsituation dargestellt. Dabei wird aufgezeigt, wie Unternehmen im Spannungsfeld zwischen unterschiedlichen Stakeholdern wie Landwirten, Anwohnern, diversen politischen Parteien und sonstigen Interessenvertretungen agieren k?nnen und welche Probleme dabei m?glicherweise auftreten. Die Case Study hilft Unternehmen bei der Identifikation m?glicher Widerstandsfaktoren bei der Planung von gr??eren (Investitions-)Projekten. Insbesondere die Vermittlung von Unternehmenswerten steht dabei im Fokus. Die Kern-, Lehr- und Lerninhalte sind dabei ohne Weiteres regional und auf andere Unternehmen ?bertragbar.
Die Leuphana Case Studies sind ein Projekt, das in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelst?ndischen Unternehmen erstellt und entwickelt worden ist. Sie sind ein Lehrbuch, mit dessen Hilfe Unternehmen, die vor ?hnlichen Herausforderungen stehen, selbige bew?ltigen k?nnen. Daf?r ist keine Hilfe von Dritten notwendig. Auf Grundlage der einzelnen Case Studies werden den Bearbeiterinnen und Bearbeitern elementare Werkzeuge aus der wissenschaftlichen Theorie erkl?rt. Diese k?nnen sie anwenden, um mit den Insiderkenntnissen des eigenen Unternehmens Prozesse zu optimieren, Ziele entwickeln und erreichen oder schwierige Herausforderungen zu bew?ltigen.
Vorwort des Herausgebers.- 1. Einleitung.- 2. Falldarstellung.- 3. Fallzusammenfassung.- 4. Lehrstrategie .- 5. Lehrplan.- 6. Werkzeuge.- 7. Anhang.- Verzeichnisse.
Nicole Giese ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Leuphana Universit?t L?neburg.
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![Groprojektmanagement [Paperback]](/itemImage/2/2/7/3/2_1836880.jpg)