Die Nutzung der Potentiale der Informationstechnik wird immer mehr zu einem wichtigen Erfolgsfaktor f?r Unternehmen und ?ffentliche Verwaltungen. Informationsmanagement ist der Bestandteil der Unternehmensf?hrung, der daf?r verantwortlich ist, da? die Potentiale der Informationstechnik erkannt und in betriebliche L?sungen umgesetzt werden. Dieses Buch gibt eine Einf?hrung in das Informationsmanagement. Es wendet sich an Studenten der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik sowie an Praktiker, die Antwort auf die Frage suchen, wie diese neue F?hrungsaufgabe in einem Unternehmen oder einer ?ffentlichen Verwaltung ausgestaltet sein kann.Die Nutzung der Potentiale der Informationstechnik wird immer mehr zu einem wichtigen Erfolgsfaktor f?r Unternehmen und ?ffentliche Verwaltungen. Informationsmanagement ist der Bestandteil der Unternehmensf?hrung, der daf?r verantwortlich ist, da? die Potentiale der Informationstechnik erkannt und in betriebliche L?sungen umgesetzt werden. Dieses Buch gibt eine Einf?hrung in das Informationsmanagement. Es wendet sich an Studenten der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik sowie an Praktiker, die Antwort auf die Frage suchen, wie diese neue F?hrungsaufgabe in einem Unternehmen oder einer ?ffentlichen Verwaltung ausgestaltet sein kann.?berblick.- I: Grundlagen.- 1. Aufbau und Struktur des Informationsmanagements.- 2. IT-Infrastruktur.- 3. Informationssystem und sein Entwicklungspotential.- II: Planung.- 4. IT-orientiertes Innovationsmanagement.- 5. Langfristige Planung des Informationssystems.- 6. Langfristige Planung der IT-Infrastruktur.- 7. Planung des IV-Leitbildes.- 8. IV-Entwicklungsplanung.- 9. Kurzfristige Planung.- III: Umsetzung.- 10. Projektmanagement.- 11. Entwicklungsprozess.- 12. Betrieb der IT-Infrastruktur.- IV: Kontrolle.- 13. Kontrolle der IT-Infrastruktur.- 14. Kontrolle des Informationssystems.- 15. Kontrolle des Gesch?fts.- V: Querschnittsfunktionen.- 16. Personalmanagement.- 17. Management der l3“