Human Resource Accounting Eine betriebswirtschaftliche Humanvermgensrechnung [Paperback]

I. Einleitung.- II. Unternehmen als Koalition und Human Resource Accounting.- A. Zum Unternehmen als Koalition.- B. Human Resource Accounting.- 1. Ableitung des Begriffs Human Resources (Humanverm?gen).- 2. Ableitung des Begriffs Human Resource Accounting(betriebswirtschaftliche Humanverm?gensrechnung).- III. Grundlagen zur Beschaffung und Verarbeitung von Informationen ?ber das Humanverm?gen eines Unternehmens.- A. Beschaffung von Informationen ?ber das Humanverm?gen.- 1. Informationsbeschaffung durch Messen.- a) Me?definition.- b) Me?modelle oder Me?skalen.- c) Me?arten.- 2. Informationsbeschaffung ?ber das Humanverm?gen durch Sch?tzen und Bewerten.- B. Verarbeitung von Informationen ?ber das Humanverm?gen in Unternehmensrechnungssystemen.- 1. Intern und extern orientierte Aufgaben.- 2. Systeme der Unternehmensrechnung.- a) Unternehmensrechnungsdefinition.- b) Unternehmensrechnungssysteme.- 3. Systematik der Abbildungs- oder Bewertungsversuche des Humanverm?gens.- IV. Abbildung des Humanverm?gens f?r intern orientierte Aufgaben.- A. Abbildung des Humanverm?gens in unternehmensinternen Planungs- oder Entscheidungsrechnungen.- 1. Zum Aufbau unternehmensinterner. Planungs- oder Entscheidungsrechnungen.- 2. Eignung ausgew?hlter Human Resource Accounting Modelle als unternehmensinterne Planungs- oder Entscheidungsrechnungen ?ber das Humanverm?gen.- a) Human Resource Accounting Modelle zur Allokation des Humanverm?gens.- b) Human Resource Accounting Modelle zur L?sung des Selektionsproblems.- (1) Selektionsmodelle auf der Basis nichtmonet?rer Systemelemente.- (2) Selektionsmodelle auf der Basis monet?rer Systemelemente.- (a) Selektionsmodelle bei fixem Bewerberkreis als Bewertungsmodelle auf der Basis individueller Erfolgsbeitr?ge.- (b) Selektionsmodelle zur Optimierung des Bewerberkreises.- B. Abbildung des Humanverm?gens in unterneh mensinternen Kontrollrechnungen.- 1. Zum Aufbau unternehmensinterner Kontrollrechnungen.- 2. Eignung ausgew?hlter Human Resource lSÍ