Implementierungsmanagement Ein anwendungsorientierter Gestaltungsansatz [Paperback]

Alexander Daniel entwickelt ein Gesamtkonzept f?r ein funktionales und institutionelles Implementierungsmanagement.I. Einleitung.- II. Grundlagen des Implementierungsmanagements.- III. Analyse implementierungshemmender und -f?rdernder Faktoren.- IV. Generierung einer Implementierungsstrategie.- V. Gestaltung der Implementierungsma?nahmen.- VI. Institutionelle Verankerung der Implementierungsaufgaben.- VII. Schlu?betrachtung.Dr. Alexander Daniel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Hans H?rschgen am Lehrstuhl f?r Absatzwirtschaft der Universit?t Hohenheim.Trotz der vielf?ltigen Probleme, die sich bei der Implementierung unterschiedlichster Objekte in der Unternehmenspraxis ergeben, fehlt in der wissenschaftlichen Diskussion bislang ein allgemeing?ltiges, vom Objekt der Implementierung unabh?ngiges Rahmenkonzept zur Implementierungsgestaltung.

Alexander Daniel entwickelt ein Gesamtkonzept f?r ein funktionales und institutionelles Implementierungsmanagement. Er entwickelt ein Analyseraster zur Identifikation implementierungshemmender und -f?rdernder Faktoren und er?rtert verschiedene Implementierungsstrategien und -ma?nahmen. Au?erdem gibt er Hilfestellungen zur personellen Verankerung der Implementierungsaufgaben sowie zur organisatorischen Verankerung der Implementierungstr?ger im Unternehmen.

Trotz der vielf?ltigen Probleme, die sich bei der Implementierung unterschiedlichster Objekte in der Unternehmenspraxis ergeben, fehlt in der wissenschaftlichen Diskussion bislang ein allgemeing?ltiges, vom Objekt der Implementierung unabh?ngiges Rahmenkonzept zur Implementierungsgestaltung.

Alexander Daniel entwickelt ein Gesamtkonzept f?r ein funktionales und institutionelles Implementierungsmanagement. Er entwickelt ein Analyseraster zur Identifikation implementierungshemmender und -f?rdernder Faktoren und er?rtert verschiedene Implementierungsstrategien und -ma?nahmen. Au?erdem gibt er Hilfestellungen zur l£Ý