Informationsmanagement in Banken [Paperback]

1. Bankenstrategie und Informationstechnologie  Grundlagen und Problemfelder.- 1.1 Die Rahmenbedingungen  Finanzwettbewerb in den 90er Jahren.- 1.2 Die Grundausrichtung  Information strategisch nutzen.- 1.3 Strategische Optionen.- 1.4 Informationstechnologie in Banken  Information und Computer.- 1.5 Trends in die Zukunft.- 1.5.1 Strukturierte Vernetzung.- 1.5.2 Mensch und Computer  geht es nur um eine neue Kategorie der Benutzerf?hrung?.- 1.5.3 Semantische Informationsverarbeitung.- 1.5.4 Software  der Engpa?faktor.- 1.5.5 Technik braucht Zeit, um sich durchzusetzen.- 2. Informationsmanagement  Die Umsetzung.- 2.1 Informationsmanagement als Aufgabe.- 2.2 Informationssysteme heute  es gibt keine gr?ne Wiese mehr.- 2.2.1 Informationssysteme  Zwang zur Integration?.- 2.2.2 Architekturen.- 2.2.3 Client/Server-Architektur  der gro?e Hoffnungstr?ger.- 2.2.4 Migration als Management-Konzept?.- 2.2.5 Systemintegration  Aufgabe der Bank.- 2.3 Organisation und Informationsmanagement  Gesch?ftsprozesse.- 2.3.1 Optimierung der Gesch?ftsprozesse.- 2.3.2 Workflow Computing.- 2.3.3 Workgroup Computing.- 2.4 Gesch?ftsfelder und Informationstechnologie  Informationssysteme.- 2.4.1 Zwang zur Automation?.- 2.4.2 Electronic Banking  oder Banking with Electronics?.- 2.4.3 Electronic Banking.- 2.4.4 Banking with Electronics.- 2.4.5 Was steht in der Entwicklungs-Warteschlange?.- 2.4.6 Informationssysteme im Informationszeitalter  ihre Wirkungsvoraussetzungen.- 2.5 Standardsoftware  zunehmend die Standardl?sung.- 2.5.1 Machen oder Kaufen  eine Grundsatzfrage?.- 2.5.2 Auswahl von Standard-Software.- 2.6 Individuelle Datenverarbeitung  Freiheit f?r den Nutzer?.- 2.7 Outsourcing  nichts am Hut mit Informationsverarbeitung?.- 2.8 Informationssystem-Controlling.- 2.8.1 Zusammenhang von Informationssystem-Management und Informationssystem-Controlling.- 2.8.2 Controlling als Vorgehensweise.- 3. Das neue Verst?ndnis von Informationsmanagement  Eine Zusammenfassung.- 3.1 Der HinlCï