Marcus Disselkamp versteht Innovationsmanagement als die Sicherung und F?rderung der Wettbewerbsf?higkeit. Innovationsmanagement bedeutet mehr als Ideenfindung und -bewertung.? Dieses Buch - nun in der 2., komplett ?berarbeiteten Auflage - ?zeigt konkret, welche Schritte notwendig sind, um Ideen erfolgreich im Unternehmen umzusetzen. Es beschreibt die Voraussetzungen f?r effektives Innovationsmanagement und stellt ausf?hrlich die Verfahren und Techniken von der Findung einer Idee bis zu ihrer erfolgreichen Umsetzung vor. Mit vielen Beispielen.? Auch F?rdermittel und Sicherung der Schutzrechte werden behandelt.?
Grundlagen des Innovationsmanagements.- Organisation des Innovationsmanagements.- Prozesse des Innovationsmanagements.Dr. Marcus Disselkamp betrachtet Innovationen als eine elementare Quelle f?r die Wettbewerbsf?higkeit von Unternehmen. Dies erlebte er beispielsweise als Angestellter der Henkel KGaA und der Siemens AG, als Gesellschafter und Gesch?ftsf?hrer bei eigenen Firmenbeteiligungen sowie als Berater von gro?en und mittelst?ndischen Unternehmen zu Fragen des Innovationsmanagements und der Gesch?ftsentwicklung. Nach dem Studium an der Universit?t Fribourg (Schweiz) promovierte er an den Universit?ten Fribourg und Oxford (England) ?ber Europ?isches Marketing. ?ber viele Jahre lehrte Marcus Disselkamp an verschiedenen Hochschulen Betriebswirtschaft und Innovationsmanagement.
Marcus Disselkamp versteht Innovationsmanagement als die Sicherung und F?rderung der Wettbewerbsf?higkeit. Innovationsmanagement bedeutet mehr als Ideenfindung und -bewertung. Dieses Buch - nun in der 2., komplett ?berarbeiteten Auflage zeigt konkret, welche Schritte notwendig sind, um Ideen erfolgreich im Unternehmen umzusetzen. Es beschreibt die Voraussetzungen f?r effektives Innovationsmanagement und stellt ausf?hrlich die Verfahren und Techniken von der Findung einer Idee bis zu ihrer erfolgreichen Umsetzung vor. Mit vielen Beispielen. Auch F?rdermittell3)