Innovationsorientierte Regionalpolitik [Paperback]

1. Einf?hrung.- 1.1. Die Fragestellung.- 1.2. Zum Untersuchungsverfahren.- 1.3. Die Ver?ffentlichung.- I Grundlegung.- 2. Bezugsrahmen des Projekts.- 2.1. Technischer Fortschritt und r?umliche Dimension.- 2.1.1. Das Konzept des technisch-organisatorischen Fortschritts.- 2.1.2. Konzentration, Zentralisation und Betriebsgr??eneffekte.- 2.1.3. Regionale Kapitalausstattung, Betriebs- und Branchenstruktureffekte.- 2.1.4. Regionale Unterorganisation der Produktionsbedingungen.- 2.1.5. Konjunkturelle Zyklen und langfristiger Trend.- 2.2. Technischer Fortschritt und Forschung.- 2.3. Forschungspolitik und r?umliche Dimension.- 2.4. Zusammenfassung.- 3. Forschungs- und Technologiepolitik des Bundes.- 3.1. ?berblick.- 3.1.1. Historische Entwicklung des Politikbereiches.- 3.1.2. ?berblick ?ber die Struktur des Politikbereiches.- 3.1.3. Folgerungen f?r das weitere Vorgehen 4.- 3.2. Zum Zielsystem der Forschungs- und Technologiepolitik des Bundes.- 3.3. Instrumente der FuTP.- 3.3.1. Instrumente und Wirkungsweise.- 3.3.2. Adressatenorientierung der Instrumente.- 3.4. Kleine und mittlere Unternehmen im Rahmen der FuTP des Bundes.- 3.5. Regionale, branchenspezifische und betriebsstrukturelle Schwerpunkte der FuTP.- 3.5.1. Regionale Schwerpunkte.- 3.5.2. Branchenspezifische Verteilung.- 3.5.3. Betriebsstrukturelle Schwerpunkte.- 3.6. Fazit.- 4. Raumordnung und Forschungsf?rderung.- 4.1. Ein Vergleich zweier Politikbereiche.- 4.1.1. Zielebene.- 4.1.2. Raumstruktur und technologische Entwicklung.- 4.1.3. R?umliche Effekte der FuTP.- 4.1.4. Mittel der ROP und der FuTP.- 4.1.5. Vollzugsprobleme.- 4.2. FuTP als Instrument der Raumordnung.- 4.2.1. Schwerpunktbildung in der FuTP versus Raumordnungsbezug.- 4.2.2. Forschungsf?rderung und mittelst?ndische Industrie.- 4.2.3. Regionale Behinderung von Forschung.- 4.3. Hypothesen.- II Mittelgro?e Industriebetriebe in raumstrukturell unterschiedlichen Gebieten Ein Vergleich.- 5. Voraussetzungen und Durchf?hrung des Vergleichs.- 5.1. Zur Auswahl lï