In der IT-Organisation geht es um die zuverl?ssige, zeit-, kosten- und qualit?tsoptimale Bereitstellung gesch?ftsprozessunterst?tzender IT-Dienstleistungen. Renommierte Wissenschaftler, erfahrene Unternehmensberater und F?hrungskr?fte diskutieren die Strategien, Instrumente, Konzepte und Organisationsans?tze f?r das IT-Management von morgen.In der IT-Organisation geht es um die zuverl?ssige, zeit-, kosten- und qualit?tsoptimale Bereitstellung gesch?ftsprozessunterst?tzender IT-Dienstleistungen. Renommierte Wissenschaftler, erfahrene Unternehmensberater und F?hrungskr?fte diskutieren die Strategien, Instrumente, Konzepte und Organisationsans?tze f?r das IT-Management von morgen. IT-Management und Strategie.- IT-Management im Kontext des Strategie-Struktur-Zusammenhangs.- The Transition Management of IT Services A Pragmatic Approach.- Strategisches IT-Management Vom Kostenfaktor zum Werttreiber.- Der operative IT-Strategie-Ansatz.- Neuausrichtung des strategischen IT-Managements in der Finanzdienstleistungsbranche.- Chancen und Grenzen der Industrialisierung von IT-Services.- Dienstleistersteuerung bei IT-Outsourcing-Vorhaben von Kreditinstituten.- IT-Management und dessen Werkzeuge.- ?bergreifendes IT-Projekt-Controlling durch den Einsatz einer integrierten IT-L?sung.- SOA Welcome to the real World.- Projektmanagement in einer serviceorientierten IT-Anwendungsentwicklungsorganisation.- SLA-Management zur strategischen Steuerung von Outsourcing-Partnern.- IT-Management und Innovationsmanagement.- Einf?hrung eines globalen Delivery-Netzwerks.- Innovationsmanagement als elementarer Bestandteil des IT-Managements.- Innovation-driven IT enablement At the forefront of business value creation through IT.- IT-Management und Controlling.- Post Merger Die Herausforderungen bei der Zusammenf?hrung unterschiedlicher Controlling-Prozesse und Controlling-Systeme.- Telemedizin-Controlling Aufgaben, Instrumente und Vorgehen.Strategy follows IT - IT follows StratlcL