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Integration der Vertriebswege Herausforderung im dynamischen Retail Banking [Hardcover]

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  • Category: Books (Business & Economics)
  • Author:  Keck, Markus, Hahn, Marco
  • Author:  Keck, Markus, Hahn, Marco
  • ISBN-10:  3834901121
  • ISBN-10:  3834901121
  • ISBN-13:  9783834901125
  • ISBN-13:  9783834901125
  • Publisher:  Gabler Verlag
  • Publisher:  Gabler Verlag
  • Binding:  Hardcover
  • Binding:  Hardcover
  • Pub Date:  01-Jul-2006
  • Pub Date:  01-Jul-2006
  • SKU:  3834901121-11-SPRI
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  • Item ID: 100971782
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Die strategische Positionierung der Vertriebswege ist eine entscheidende Herausforderung f?r das deutsche Retail Banking. Das Buch integriert den Multi-Channel-Vertrieb konsequent in den Strategieprozess des Gesch?ftsfelds und erlaubt dem Leser ?ber diesen Weg die bewusste und systematische Entscheidung f?r ein optimiertes Vertriebskanal-Portfolio. Eine wesentliche Nebenbedingung ist dabei die umfassende Ber?cksichtigung von Dynamik und Komplexit?t als herausragende Wettbewerbsaspekte im heutigen Retail Banking.Es kommt selten vor, dass ein Vater-Tochter-Team ein Fachbuch schreibt. Auf einem Gebiet wie dem Risikomanagement ist der Versuch vielleicht sogar einmalig. Als Mitautoren haben wir aber die Erfahrung gemacht, dass aus der Kombination von jugendlicher Bereitschaft, alles in Frage zu stellen, und der vorsichtigeren Stimme der Erfahrung eine kreative Spannung entsteht. Das daraus resultierende Buch stellt f?r den Praktiker eine wertvolle Fallsammlung dar: eine Situation wird geschildert, Fragen werden formuliert und Antworten vorgeschlagen. Ein theoretischer Rahmen wird nat?rlich auch vorgestellt. Risikomanagement ist aber keine exakte Wissenschaft; nach angels?chsischem Verst?ndnis ist die Theorie durchweg an der Praxis orientiert. Viele Personen, die meisten davon Projektmanager, haben einen Beitrag zu diesem Buch geleistet. Wenn man die einzelnen F?lle liest, ist uns aber immer noch unklar, ob wir eher unsere Dankbarkeit f?r die Beitr?ge oder mehr unser Mitleid mit dem Erlebten ausdr?cken sollten. Am besten ist wohl beides. Besonders verpflichtet sind wir Anna Deppenkemper. Von Anfang an hat sie mit Enthusiasmus, Treffsicherheit und Humor unsere Bestrebungen, Projektrisiken zu identifizieren und risikobegrenzende Strategien zu entwickeln, begleitet. Sie hat jedes Wort, das wir geschrieben haben, zweimal (mindestens) gelesen und vielleicht die H?lfte davon scharf kommentiert. Anna hat selbst neulich eine wissenschaftliche Arbeit mit dem Titel Managing Projectls'
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