Integrierte Unternehmensplanung [Paperback]

Auf der Basis der Lenkpreistheorie entwickelt Roland Rollberg eine neuartige anwendungsorientierte Heuristik zum Auffinden m?glichst guter L?sungen des Planungsproblems unter Sicherheit und Unsicherheit.1 Grundlagen der Unternehmensplanung.- 2 Integrierte Planung ausgew?hlter interdependenter Unternehmensbereiche.- 3 Integrierte Unternehmensplanung unter Sicherheit.- 4 Integrierte Unternehmensplanung unter Unsicherheit.- 5 Zusammenfassung.- Stichwortverzeichnis.Dr. Roland Rollberg vertritt cum spe den Lehrstuhl f?r ABWL und Produktionswirtschaft der Universit?t Greifswald. Er habilitierte sich an der Fakult?t Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universit?t Dresden.Das zentrale Problem der Betriebswirtschaftslehre liegt in der Notwendigkeit, die eng miteinander verflochtenen Teilpl?ne der Unternehmensplanung zielsetzungsgerecht zu koordinieren.

Roland Rollberg beschreibt die klassischen Entscheidungsprobleme der Absatz-, Produktions-, Beschaffungs-, Investitions- und Finanzplanung und analysiert die Zweckm??igkeit zentralistischer, dezentralistischer und hierarchischer Planungsans?tze zur integrierten Unternehmensplanung. Auf der Basis der Lenkpreistheorie entwickelt der Autor eine neuartige anwendungsorientierte Heuristik, die das Auffinden m?glichst guter L?sungen des Planungsproblems unter Sicherheit und Unsicherheit unterst?tzt.
Das zentrale Problem der Betriebswirtschaftslehre liegt in der Notwendigkeit, die eng miteinander verflochtenen Teilpl?ne der Unternehmensplanung zielsetzungsgerecht zu koordinieren.

Roland Rollberg beschreibt die klassischen Entscheidungsprobleme der Absatz-, Produktions-, Beschaffungs-, Investitions- und Finanzplanung und analysiert die Zweckm??igkeit zentralistischer, dezentralistischer und hierarchischer Planungsans?tze zur integrierten Unternehmensplanung. Auf der Basis der Lenkpreistheorie entwickelt der Autor eine neuartige anwendungsorientierte Heuristik, die das Auffinden m?glilC