Interdependente Routinen [Paperback]

Waldemar Kremser geht davon aus, dass die zunehmende Fokussierung der Routinenforschung auf die Einzelroutine die Essenz von Organisationen, die Formen und Folgen von Arbeitsteilung, verpasst. Er zeigt, dass eine einzelne Routine weder in Bezug auf ihre Form noch in Bezug auf ihre Dynamik mit mehreren, interdependenten Routinen vergleichbar ist. W?hrend die neuere Forschung zu Routinen davon ausgeht, dass einzelne Routinen einem kontinuierlichen Wandel unterliegen werden, zeigt diese Arbeit, dass ein Verbund aus arbeitsteilig organisierten Routinen, ein Routinencluster, unter bestimmten Voraussetzungen pfadabh?ngig werden kann. An Hand eines empirischen Fallbeispiels wird gezeigt, dass ein pfadabh?ngig gewordener Routinencluster nur noch ?u?erst schwierig an ver?nderte Umweltbedingungen angepasst werden kann.
Routineninterdependenz als Leerstelle der Routinenforschung.- Konzeptuelle Herleitung der Form und Dynamik interdependenter Routinen.- Empirische Illustration am Fallbeispiel Best-Photo.- Die interdependente Routine als neue Form der Organisationstheorie. Waldemar Kremser ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universit?t Berlin. Er forscht zu Pfadabh?ngigkeit, organisationalen Routinen und Technologietransfer.

Waldemar Kremser geht davon aus, dass die zunehmende Fokussierung der Routinenforschung auf die Einzelroutine die Essenz von Organisationen, die Formen und Folgen von Arbeitsteilung, verpasst. Er zeigt, dass eine einzelne Routine weder in Bezug auf ihre Form noch in Bezug auf ihre Dynamik mit mehreren, interdependenten Routinen vergleichbar ist. W?hrend die neuere Forschung zu Routinen davon ausgeht, dass einzelne Routinen einem kontinuierlichen Wandel unterliegen werden, zeigt diese Arbeit, dass ein Verbund aus arbeitsteilig organisierten Routinen, ein Routinencluster, unter bestimmten Voraussetzungen pfadabh?ngig werden kann. An Hand eines empirls3