Interdependenzen von Strategie und Controlling in Unternehmensnetzwerken [Paperback]

In strategischen Unternehmensnetzwerken werden interorganisationale, kooperative Beziehungen in die strategische Ausrichtung integriert.
Alan Hippe untersucht das Verh?ltnis von Strategie und Controlling aus innovativer Sicht und stellt die Frage nach Sinn und Anspruch von Steuerung und Kontrolle neu. Durch die Integration von Elementen traditioneller Ans?tze und die Evolution origin?rer Denkans?tze entsteht eine Controlling-Konzeption f?r strategische Unternehmensnetzwerke. Die Erkenntnisse ?ber Interdependenzen f?hren zu Reflexionen ?ber die Gestaltung von Strategie und Controlling auf Unternehmensebene.

Verzeichnis: Alan Hippe stellt die Frage nach Sinn und Anspruch von Steuerung und Kontrolle neu. Durch die Integration von Elementen traditioneller Ans?tze und die Evolution origin?rer Denkans?tze entsteht eine Controlling-Konzeption f?r strategische Unternehmensnetzwerke.Strategische Unternehmensnetzwerke im Dualismus von Akteursebene und NetzwerkebeneControlling im strategischen KontextStrategiegenerierungControlling-System im strategischen UnternehmensnetzwerkDr. Alan Hippe ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Universit?t Mainz. Zudem leitet er den Bereich Konzerncontrolling der AVECO Holding AG - Obergesellschaft der Wisser-Gruppe.Controlling f?r UnternehmensnetzwerkeSpringer Book Archives