Renommierte Autoren liefern den State of the Art im interkulturellen Management. Erfahrene Praktiker und Berater bieten aktuelle Techniken und Vorgehensweisen in Unternehmensf?hrung, Unternehmensberatung und bei der interkulturellen Teamentwicklung sowie neue Gestaltungsm?glichkeiten in interkulturellen Trainings.I: Theorie und Praxis des interkulturellen Managements.- Business Driven Intercultural Management .- Herausforderung Lernende Organisation im Kontext der Internationalisierung.- Kultur als Steuerungsgr??e f?r Manager und Management.- Interkulturelle Aspekte von Mediation und Dialog in der internationalen Unternehmenszusammenarbeit.- Interkulturelle Br?cke zwischen Asien und Europa das Beispiel Lufthansa.- II: Interkulturelles Management in der Unternehmensberatung.- Gestaltungsdimensionen der Unternehmensberatung in einem fremdkulturellen Kontext dargestellt am Beispiel S?dostasiens.- Interkulturelles Management in einem global t?tigen Dienstleistungsunternehmen.- Systemisch interkulturell beraten Internationale Fahrzeugprojekte in der DaimlerChrysler AG.- III: Interkulturelle Teamentwicklung.- Interkulturelle Synergie Eine asiatische Perspektive.- Interkulturelle Teamentwicklung Ein Basiskonzept f?r Training und Beratung.- Unterst?tzung virtueller interkultureller Zusammenarbeit durch Teamentwicklungsma?nahmen.- IV: Methoden interkulturellen Trainings.- Developing Intercultural Competence for Global Leadership.- Fallstudien im interkulturellen Training Das Beispiel deutsch-tschechischer Wirtschaftskooperation.- Lernen mit Erfolg?! Zum Einsatz von Lernstilanalysen in interkulturellen Trainings.- Fester Rahmen Freiheit des Inhalts: analoges erlebniszentriertes Training am Beispiel Japans.- Surfing Cultures: Re-entry Debriefing for Returning Expatriates an Essential Phase of the International Assignment Cycle.- V: Zusammenfassende Thesen zum interkulturellen Management.- Learning at the Crossroads of Cultures 30 Tips on How to Learn Acrol#%