Die Darstellung der M?glichkeiten und Einflussfaktoren der globalen Standardisierung und lokalen Anpassung des Personalmanagements multinationaler Unternehmen f?hrt in die Grundlagen ein, die f?r alle personalwirtschaftlichen Aufgabenfelder gelten. Einen besonderen Schwerpunkt bildet das Management von international t?tigen Mitarbeitern und deren Effektivit?t in unterschiedlichen kulturellen Kontexten. In der 3. Auflage wurden nicht nur eine Vielzahl neuer Inhalte unter besonderer Ber?cksichtigung deutschsprachiger und europ?ischer Forschungsergebnisse aufgenommen, sondern auch Fallstudien und ?bungen, die konkrete praktische Anwendungen zeigen. Diskussionsfragen und weiterf?hrende Literaturhinweise in jedem Kapitel sowie Internetadressen erm?glichen eine weitere Vertiefung.Institutionelle Rahmenbedingungen und kultureller Kontext Der Weg zu einem globalen Unternehmen Personalmanagement in internationalen Allianzen und KMU Internationale Stellenbesetzung, Rekrutierung und Auswahl Internationale Personalentwicklung Internationale Entgeltpolitik Entwicklungstendenzen im internationalen PersonalmanagementPressestimmen zur 3. Auflage:
Die Neuauflage des vorliegenden Handbuchs ber?cksichtigt eine Vielzahl aktueller Forschungsergebnisse [...] und diskutiert praktische Probleme und L?sungsans?tze. Dadurch ist ein nahezu neues Lehrbuch entstanden, das Fallstudien und ?bungen geschickt integriert und konkrete praktische Anwendungsm?glichkeiten der besprochenen Inhalte liefert. [...] Den Autoren gelingt in diesem empfehlenswerten Buch die Verkn?pfung theoretischer und praktischer Anwendungen. PERSONAL - Zeitschrift f?r Human Resource Management, 5/2011Erfolgreiche Mitarbeiter in multinationalen UnternehmenProf. Dr. Marion Festing lehrt Personalmanagement und Interkulturelle F?hrung am Berliner Campus der ESCP Europe.
Prof. Dr. Peter J. Dowling lehrt Human Resource Management anl37