Interne Beratung durch den Controllerbereich Messung - Wirkung - Determinanten [Paperback]

Hendrik Schl?ter analysiert die Nutzungsintensit?t des Controllerbereichs f?r Beratungsaufgaben durch den Manager. Er zeigt, dass sich eine hohe Nutzungsintensit?t positiv auf den Controlling- und den Unternehmenserfolg auswirkt.Konzeptualisierung, Operationalisierung und Messung der Nutzungsintensit?t des Controllerbereichs f?r Beratungsaufgaben; Wirkung der Nutzungsintensit?t des Controllerbereichs f?r Beratungsaufgaben; Determinanten der Nutzungsintensit?t des Controllerbereichs f?r Beratungsaufgaben; Implikationen f?r Forschung und UnternehmenspraxisDr. Hendrik Schl?ter promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. J?rgen Weber am Lehrstuhl f?r Controlling und Telekommunikation der WHU  Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er ist heute als Unternehmensberater f?r die CTG Corporate Transformation Group t?tig.Controllerbereiche wollen und sollen dem Management nicht nur Zahlen liefern und dessen Planung sicherstellen, sondern zunehmend auch mit Beratung zur Seite stehen. Trotz dieser vielfachen Forderung ist die Nutzung des Controllerbereichs f?r Beratungsaufgaben durch den Manager bisher nicht fundiert untersucht worden.

Hendrik Schl?ter analysiert die Nutzungsintensit?t des Controllerbereichs f?r Beratungsaufgaben durch den Manager. Er entwickelt ein Messmodell und zeigt auf der Grundlage einer empirischen Erhebung in ?ber 480 Unternehmen, dass sich eine hohe Nutzungsintensit?t positiv auf den Controlling- und den Unternehmenserfolg auswirkt. Dar?ber hinaus identifiziert der Autor mehrere Einflussfaktoren, mit denen sich die Nutzungsintensit?t des Controllerbereichs f?r Beratungsaufgaben gezielt steigern l?sst. Aus diesen Ergebnissen leitet er wertvolle Implikationen f?r die Unternehmenspraxis ab.
Controllerbereiche wollen und sollen dem Management nicht nur Zahlen liefern und dessen Planung sicherstellen, sondern zunehmend auch mit Beratung zur Seite stehen. Trotz dieser vielfachen Forderung ist die Nutzung des Controllerbereichs flƒG