Interne Mrkte in Forschung und Entwicklung [Paperback]

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.1.1 Zentrales Problem: Allokation knapper F&E-Ressourcen.- 1.1.2 Re organisationskonzepte - Trend hin zu mehr internen M?rkten.- 1.1.3 Marktliche Allokationsformen auch im F&E-Bereich?.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Forschungsmethodik.- 1.4 ?berblick iiber die Arbeit.- 2 Grundlegende Begriffe und Zusammenhiinge.- 2.1 Zwecksetzung.- 2.2 Forschung und Entwicklung (F&E).- 2.3 F&E-Aktivitaten als integrativer Bestandteil des Innovationsprozesses.- 2.4 F&E-Ressourcen und Ressourcenallokation.- 2.5 F&E-Budget.- 2.6 F&E-Projekte/-Leistungen.- 2.7 F&E-Projekttypen.- 2.8 F&E-Organisation.- 2.8.1 Aufbau-Organisation des Unternehmens.- 2.8.2 F&E-Aufbau-Organisation (Primfu organisation).- 2.8.3 F&E-Projekt organisation und Entscheidungsgremien (Sekundfu organisation).- 2.9 Interne Mfukte.- 2.9.1 Marktbegriff allgemein und Funktionen von Mfukten.- 2.9.2 Das Phasenmodell einer Markttransaktion.- 2.9.3 Konzept der internen Markte.- 2.9.3.1 Defmitionen interner Mfukte.- 2.9.3.2 Prinzipielle Funktionsweise interner Mfukte.- 2.9.3.3 Grundlegende Literatur.- 2.9.3.4 Interne Mfukte in der Unternehmenspraxis.- 2.9.4 Einsatzpotentiale interner elektronischer Mlirkte.- 2.9.4.1 Merkmale und Potentiale elektronischer Mlirkte.- 2.9.4.2 Elektronische Mlirkte im Rahmen der innerbetrieblichen Ressourcenallokation.- 2.9.4.3 Informationsfluss im Rahmen marktlicher Prozesse.- 2.9.4.4 Anbahnungsphase.- 2.9.4.5 Vereinbarungsphase.- 2.9.4.6 Abwicklungsphase.- 3 F&E-Ressourcenallokation - Stand der Forschung und neue Trends.- 3.1 Hierarchische Allokation.- 3.1.1 Hierarchische Entscheidungsstrukturen und -prozesse.- 3.1.1.1 Der hierarchische Entscheidungsprozess.- 3.1.1.2 Entscheidungsgremien.- 3.1.1.3 Zusammenwirken von Entscheidern, Projektleitungen bzw. Projektteams und Controlling.- 3.1.2 Entscheidungsinstrumente.- 3.1.2.1 Sinn und Zweck der Projektbewertung.- 3.1.2.2 Monetlire Bewertung von F&E-Projekten.- 3.1.2.3lÆ