1 Einleitung.- 2 Abgrenzung Der Problemstellung.- 2.1 Begriffliche Abgrenzung.- 2.2 Problematik der flexiblen Gestaltung der kurzfristigen Fertigungssteuerung.- 2.3 Vorhandene Arbeiten zum Problem.- 2.4 Aufgabenstellung und Vorgehensweise.- 3 Untersuchung Der Organisation Der Kurzfristigen Fertigungssteuerung.- 3.1 Prinzipieller Aufbau einer Fertigungssteuerung.- 3.2 Aufgabengliederung der kurzfristigen Fertigungssteuerung.- 3.3 Beschreibung ausgew?hlter Praxisf?lle.- 3.3.1 Ablauf der Untersuchungen.- 3.3.2 Untersuchungsergebnisse.- 4 Ableitung Einer Modellvorstellung Zur Kurzfristigen Fertigungssteuerung.- 4.1 Theoretische Grundlagen.- 4.2 Diskussion der Bestimmungsgr??en einer flexiblen kurzfristigen Fertigungssteuerung.- 4.2.1 Analyse des Fertigungsprozesses.- 4.2.2 An?lyse des technisch-organisatorischen Ablaufs.- 4.3 Informationsflu?system der kurzfristigen Fertigungssteuerung.- 4.4 Zerlegung der kurzfristigen Fertigungssteuerung in Einzelaufgaben.- 4.4.1 Informationsflu?system der Einzelaufgaben der Arbeitsverteilung.- 4.4.2 Informationsflu?system der Einzelaufgaben der FertigungsablaufSicherung.- 4.4.3 Informationsflu?system der Einzelaufgaben der Qualit?tssicherung.- 4.4.4 Informationsflu?system der Einzelaufgaben der Arbeitsmittelpr?fung.- 4.4.5 Entwicklung einer Verkn?pfungsmatrix der Einzelaufgaben.- 4.5 Zielsystem der kurzfristigen Fertigungssteuerung.- 5 Beschreibung Der Kurzfristigen Fertigungssteuerung Mit Algorithmen.- 5.1 Vorbemerkung zum Aufgabenl?sungsproze? kurzfristige FertigungsSteuerung.- 5.2 Ermittlung der Beschreibungselemente zum Aufbau der Algorithmen.- 5.2.1 Proze?abl?ufe in der kurzfristigen Fertigungssteuerung.- 5.2.2 Entscheidungsprozesse als Programmablaufstrukturen.- 5.2.3 Funktionsbeschreibung der R?ckkopplungseinheit.- 5.2.4 Funktionsbeschreibung der Kommunikationseinheit.- 5.3 Einordnung der kurzfristigen Fertigungssteuerung als Dialogsystem.- 5.4 Beschreibung der Einzelaufgaben mit Algorithmen.- 5.4.1 Algorithmen zu Einzelaufgalăr