Budgetpolitik [Paperback]

Erster Teil Rechnungslegung als Ausgangspunkt f?r Zielvorstellungen in der Unternehmenspolitik.- A. Die retrospektive Erfolgskontrolle.- I. Der Informationswert der herk?mmlichen Rechnungslegung.- II. Der Jahresabschlu? als Grundlage und Objekt der Unternehmenspolitik.- B. Die perspektiven Zielvorstellungen.- I. Die langfristige Unternehmungsplanung.- II. Die Budgetierung.- Zweiter Teil Das Wesen der Budgetpolitik.- A. Das Problem der Budgetpolitik in der betriebswirtschaftlichenForschung.- B. Die Kriterien budgetpolitischen Verhaltens.- I. Die Festlegung des Erkenntnisobjekts.- Die wesensbestimmenden Merkmale der Budgetpolitik.- 1. Gegenstand der Budgetpolitik.- 2. Budgetpolitische Verhaltensfreiheiten.- 3. Abgrenzung der Budgetpolitik gegen?ber apolitischen Einwirkungen auf den Betriebsablauf.- III. Grunds?tze der Budgetpolitik.- Zusammenfassung ?ber das Wesen der Budgetpolitik.- Dritter Teil Die Bedeutung von Methoden der Budgetierung f?r die Beeinflussung des Betriebsablaufs.- A. Grundfragen der Verfahrensweise.- B. Budgetpolitik bei final determiniertem Proze? einer Budgetierung.- I. Der Fall der vorgegebenen langfristigen Planung.- 1. Der Handlungsspielraum bei imperativen Vorgaben.- 2. Die Entfaltungsm?glichkeiten bei detaillierter Prognose.- II. Der Fall der dem Budget nachfolgenden langfristigen Planung.- 1. Das Budget als Extrapolation der Vergangenheit.- 2. Die Projektion von langfristigen Zielsetzungen aus dem Budget.- III. Subjektive Einflu?nahmen auf die Datenauswahl.- 1. F?rderliche Ambitionen.- 2. Abtr?gliche Fehlhaltungen.- Die Intensit?t der Budgetierung.- C. Die Rolle der betriebspolitischen Ma?nahmen in der Ablaufphase desBudgets.- I. Der Verbindlichkeitsgrad budgetierter Daten.- II. Das Institut der Budgetkontrolle.- 1. Die Kontrollfunktion als Bestandteil wissenschaftlich fundierter Unternehmensf?hrung.- 2. Ansatzpunkte f?r Beeinflussungsaktionen w?hrend des Budgetablaufs.- 3. Abweichungsanalysen nach Bekanntwerden des Soll/Ist-Vergleichs als Hlór